Der ERP-Irrglaube im Mittelstand Wie Sie als Entscheider das Thema ERP zum Erfolg führen
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Der ERP-Irrglaube im Mittelstand
DE PB NW
ISBN: 9783662591420 bzw. 3662591421, in Deutsch, Springer Shop, Taschenbuch, neu.
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Dieses Buch stellt den ERP-Irrglauben auf den Prüfstand ERP-Systeme werden häufig als echte Wunderwaffen angepriesen, mit denen Unternehmen unkompliziert Kosten sparen und gleichzeitig Wachstum generieren. Dennoch laufen ERP-Systeme häufig aus dem Ruder laufen. Deshalb klären Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht in diesem Buch zehn Fragen rund um den ERP-Irrglauben. Sie zeigen, dass ERP-Systeme keine komplexen Konstrukte sind. Doch warum beissen sich viele Unternehmen oft die Zähne an diesen Softwarelösungen aus? Erfahren Sie in diesem Buch über den ERP-Irrglauben, wie erfolgreiche Transformationsprozesse in mittelständischen Organisationen ablaufen. Zudem zeigen Ihnen die Autoren, unter welchen Bedingungen die Implementierung eines ERP-Systems zum Scheitern verurteilt ist. All dies macht das Buch „Der ERP-Irrglaube im Mittelstand“ zu einem praktischen Leitfaden, der Ihnen hilft, die Wettbewerbsstärke und Umsatzrendite Ihres Unternehmens mit zukünftigen ERP-Entscheidungen zu steigern. Lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Strategie formulieren In diesem Buch stellen die Autoren zunächst ihre Methode des ERP-Irrglaubens vor und fragen, warum die ERP-Einführung in so vielen mittelständischen Unternehmen scheitert. Anschliessend befasst sich das Werk mit folgenden Aspekten: • Arztbesuch: Warum einen Experten ins Haus holen, wenn ich gesund bin? • Diagnose Selbsterkenntnis: Ohne Ziele keine Massnahmen • „Schuster, bleib bei deinen Leisten!“: Warum Sie lieber in Ihrem Kerngeschäft bleiben sollten • Wie Ihre Schatten-IT Ihr Geld verschlingt • Wachstumsschmerz: Nimmt Ihre Effizienz mit dem Wachstum ab? Dadurch lernen Sie, wie Sie in Ihrer Firma klare Genesungsziele definieren und Veränderungen herbeiführen. Schärfen Sie Ihren Blick dafür, wie Sie versprechende Potenziale erkennen und nutzen. Die Autoren liefern Ihnen die nötigen Werkzeuge, um eine konkrete Strategie zur Einführung von ERP zu gestalten. Zu empfehlen ist dieses Werk speziell für: a) Inhaber und Geschäftsführer von KMU b) IT-Leiter in Unternehmen c) Entscheider in mittelständischen Unternehmen d) Studierende im Bereich Wirtschaftswissenschaft, Soft cover.
Dieses Buch stellt den ERP-Irrglauben auf den Prüfstand ERP-Systeme werden häufig als echte Wunderwaffen angepriesen, mit denen Unternehmen unkompliziert Kosten sparen und gleichzeitig Wachstum generieren. Dennoch laufen ERP-Systeme häufig aus dem Ruder laufen. Deshalb klären Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht in diesem Buch zehn Fragen rund um den ERP-Irrglauben. Sie zeigen, dass ERP-Systeme keine komplexen Konstrukte sind. Doch warum beissen sich viele Unternehmen oft die Zähne an diesen Softwarelösungen aus? Erfahren Sie in diesem Buch über den ERP-Irrglauben, wie erfolgreiche Transformationsprozesse in mittelständischen Organisationen ablaufen. Zudem zeigen Ihnen die Autoren, unter welchen Bedingungen die Implementierung eines ERP-Systems zum Scheitern verurteilt ist. All dies macht das Buch „Der ERP-Irrglaube im Mittelstand“ zu einem praktischen Leitfaden, der Ihnen hilft, die Wettbewerbsstärke und Umsatzrendite Ihres Unternehmens mit zukünftigen ERP-Entscheidungen zu steigern. Lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Strategie formulieren In diesem Buch stellen die Autoren zunächst ihre Methode des ERP-Irrglaubens vor und fragen, warum die ERP-Einführung in so vielen mittelständischen Unternehmen scheitert. Anschliessend befasst sich das Werk mit folgenden Aspekten: • Arztbesuch: Warum einen Experten ins Haus holen, wenn ich gesund bin? • Diagnose Selbsterkenntnis: Ohne Ziele keine Massnahmen • „Schuster, bleib bei deinen Leisten!“: Warum Sie lieber in Ihrem Kerngeschäft bleiben sollten • Wie Ihre Schatten-IT Ihr Geld verschlingt • Wachstumsschmerz: Nimmt Ihre Effizienz mit dem Wachstum ab? Dadurch lernen Sie, wie Sie in Ihrer Firma klare Genesungsziele definieren und Veränderungen herbeiführen. Schärfen Sie Ihren Blick dafür, wie Sie versprechende Potenziale erkennen und nutzen. Die Autoren liefern Ihnen die nötigen Werkzeuge, um eine konkrete Strategie zur Einführung von ERP zu gestalten. Zu empfehlen ist dieses Werk speziell für: a) Inhaber und Geschäftsführer von KMU b) IT-Leiter in Unternehmen c) Entscheider in mittelständischen Unternehmen d) Studierende im Bereich Wirtschaftswissenschaft, Soft cover.
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Der ERP-Irrglaube im Mittelstand
~DE PB NW
ISBN: 9783662591420 bzw. 3662591421, vermutlich in Deutsch, Springer Shop, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Österreich, Lagernd.
ERP-Systeme werden häufig als echte Wunderwaffen angepriesen, mit denen Unternehmen unkompliziert Kosten sparen und gleichzeitig noch Wachstum generieren. Dennoch laufen ERP-Projekte immer wieder teils komplett aus dem Ruder. In ihrem Buch zeigen Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht auf warum ERP Projekte zum Grossteil keine IT- Themen sondern Chefsache sind. Denn ohne klare Richtung automatisiert man an dieser Stelle in die falsche Richtung. Warum beissen sich viele Unternehmen die Zähne an diesen Softwarelösungen aus? Lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Strategie formulieren und erfahren Sie , wie erfolgreiche Transformationsprozesse in mittelständischen Organisationen ablaufen. Zudem zeigen die Autoren konkret auf, unter welchen Bedingungen die Implementierung eines ERP-Systems zum Scheitern verurteilt ist. All dies macht das Buch „Der ERP-Irrglaube im Mittelstand“ zu einem praktischen Leitfaden, der Ihnen hilft, die Wettbewerbsstärke und Umsatzrendite Ihres Unternehmens mit zukünftigen ERP-Entscheidungen zu steigern. Anschliessend gehen die Autoren auf folgende Aspekte ein: • Arztbesuch: Warum einen Experten ins Haus holen, wenn ich gesund bin? • Diagnose Selbsterkenntnis: Ohne Ziele keine Massnahmen • „Schuster, bleib bei deinen Leisten!“: Warum Sie lieber in Ihrem Kerngeschäft bleiben sollten • Wie Ihre Schatten-IT Ihr Geld verschlingt • Wachstumsschmerz: Nimmt Ihre Effizienz mit dem Wachstum ab? Dadurch lernen Sie, wie Sie in Ihrer Firma klare Genesungsziele definieren und Veränderungen herbeiführen. Schärfen Sie Ihren Blick dafür, wie Sie Wertschöpfungs- Potenziale erkennen und nutzen. Die Autoren liefern Ihnen die nötigen Ansätze, um eine konkrete Strategie zur Einführung von ERP selbst zu gestalten. Zu empfehlen ist dieses Werk speziell für: · Inhaber und Geschäftsführer von KMU · IT-Leiter in Unternehmen · Entscheider in mittelständischen Unternehmen · Studierende im Bereich Wirtschaftswissenschaft, Soft cover.
ERP-Systeme werden häufig als echte Wunderwaffen angepriesen, mit denen Unternehmen unkompliziert Kosten sparen und gleichzeitig noch Wachstum generieren. Dennoch laufen ERP-Projekte immer wieder teils komplett aus dem Ruder. In ihrem Buch zeigen Tobias Hertfelder und Philipp Futterknecht auf warum ERP Projekte zum Grossteil keine IT- Themen sondern Chefsache sind. Denn ohne klare Richtung automatisiert man an dieser Stelle in die falsche Richtung. Warum beissen sich viele Unternehmen die Zähne an diesen Softwarelösungen aus? Lernen Sie, wie Sie Ihre eigene Strategie formulieren und erfahren Sie , wie erfolgreiche Transformationsprozesse in mittelständischen Organisationen ablaufen. Zudem zeigen die Autoren konkret auf, unter welchen Bedingungen die Implementierung eines ERP-Systems zum Scheitern verurteilt ist. All dies macht das Buch „Der ERP-Irrglaube im Mittelstand“ zu einem praktischen Leitfaden, der Ihnen hilft, die Wettbewerbsstärke und Umsatzrendite Ihres Unternehmens mit zukünftigen ERP-Entscheidungen zu steigern. Anschliessend gehen die Autoren auf folgende Aspekte ein: • Arztbesuch: Warum einen Experten ins Haus holen, wenn ich gesund bin? • Diagnose Selbsterkenntnis: Ohne Ziele keine Massnahmen • „Schuster, bleib bei deinen Leisten!“: Warum Sie lieber in Ihrem Kerngeschäft bleiben sollten • Wie Ihre Schatten-IT Ihr Geld verschlingt • Wachstumsschmerz: Nimmt Ihre Effizienz mit dem Wachstum ab? Dadurch lernen Sie, wie Sie in Ihrer Firma klare Genesungsziele definieren und Veränderungen herbeiführen. Schärfen Sie Ihren Blick dafür, wie Sie Wertschöpfungs- Potenziale erkennen und nutzen. Die Autoren liefern Ihnen die nötigen Ansätze, um eine konkrete Strategie zur Einführung von ERP selbst zu gestalten. Zu empfehlen ist dieses Werk speziell für: · Inhaber und Geschäftsführer von KMU · IT-Leiter in Unternehmen · Entscheider in mittelständischen Unternehmen · Studierende im Bereich Wirtschaftswissenschaft, Soft cover.
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Der ERP-Irrglaube im Mittelstand: Wie Sie als Entscheider das Thema ERP zum Erfolg führen
DE NW
ISBN: 9783662591420 bzw. 3662591421, in Deutsch, Springer Berlin Heidelberg, neu.
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books~~9783662591420, Der ERP-Irrglaube im Mittelstand: Wie Sie als Entscheider das Thema ERP zum Erfolg führen, Other Format.
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Der ERP-Irrglaube im Mittelstand - Wie Sie als Entscheider das Thema ERP zum Erfolg führen (2019)
DE NW FE
ISBN: 9783662591420 bzw. 3662591421, in Deutsch, 188 Seiten, Springer Berlin, neu, Erstausgabe.
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Von Händler/Antiquariat, verschiedene Anbieter.
2019, Neuware, 240x168 mm, 351g, 1. Aufl. 2019, 188.
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2019, Neuware, 240x168 mm, 351g, 1. Aufl. 2019, 188.
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Symbolbild
Der ERP-Irrglaube im Mittelstand Wie Sie als Entscheider das Thema ERP zum Erfolg führen (2019)
DE NW
ISBN: 3662591421 bzw. 9783662591420, in Deutsch, Springer-Verlag GmbH; Springer Berlin, neu.
Von Händler/Antiquariat, MARZIES.de Buch- und Medienhandel, 14621 Schönwalde-Glien.
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