Praktische Menschenführung im Betrieb (Taschenbuch, EAN 9783663009313)
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Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German,English Brand New Book ***** Print on Demand *****.Die vorstehende Darstellung der Grenzen und Schwierigkeiten einer Verstandi gung auf dem Weg uber die Linien der Befehlsgewalt konnte den Eindruck er wecken, als sei eine wirksame Verstandigung zwisch.en den einzelnen Stufen einer industriellen Organisation uberhaupt nicht moglich. In Wirkl, ichkeit ist das nicht so. Die Arbeiter im Betrieb produzieren Guter, und die Manner an der Spitze lenken diesen P.roz.ess mit voller Autollitat. Es sollte llm darauf hingewiesen wer den, dass die Eigentumlichkeiten der Chef-Untergebener-Beziehung die Verstan digung erheblich erschweren und damit die Wirksamkeit des Produktionsprozesses beeintrachtigen konnen, wenn man sie nicht beachtet und berucksichtigt. 50 Viertes Kapitel Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen Bis hierher haben wir die Vorgesetzten als einheitliche Gruppe betrachtet, als Teil eines Systems sozialer Rangunterschiede und eines Kommunilkationssystems, als Glieder in der Kette der Befehlsgewalt, alle mit der gleichen Rolle in dem System der Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehungen. Wenn wir aber einmal die Tatigkeiten, die sie ausuben, und die Beziehungen, die sie zu anderen haben, naher betrachten, stellen wir fest, dass zwischen den einzelnen Stufen der Vorgesetzten hierarchie Unterschiede im Hin.

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This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Die vorstehende Darstellung der Grenzen und Schwierigkeiten einer Verständi gung auf dem Weg über die Linien der Befehlsgewalt könnte den Eindruck er wecken, als sei eine wirksame Verständigung zwisch en den einzelnen Stufen einer industriellen Organisation überhaupt nicht möglich. In Wirkl,ichkeit ist das nicht so. Die Arbeiter im Betrieb produzieren Güter, und die Männer an der Spitze lenken diesen P roz ess mit voller Autollität. Es sollte llm darauf hingewiesen wer den, dass die Eigentümlichkeiten der Chef-Untergebener-Beziehung die Verstän digung erheblich erschweren und damit die Wirksamkeit des Produktionsprozesses beeinträchtigen können, wenn man sie nicht beachtet und berücksichtigt. 50 Viertes Kapitel Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen Bis hierher haben wir die Vorgesetzten als einheitliche Gruppe betrachtet, als Teil eines Systems sozialer Rangunterschiede und eines Kommunilkationssystems, als Glieder in der Kette der Befehlsgewalt, alle mit der gleichen Rolle in dem System der Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehungen. Wenn wir aber einmal die Tätigkeiten, die sie ausüben, und die Beziehungen, die sie zu anderen haben, näher betrachten, stellen wir fest, dass zwischen den einzelnen Stufen der Vorgesetzten hierarchie Unterschiede im Hinbli 272 pp. Deutsch.

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Business, Die vorstehende Darstellung der Grenzen und Schwierigkeiten einer Verstndi gung auf dem Weg ber die Linien der Befehlsgewalt knnte den Eindruck er wecken, als sei eine wirksame Verstndigung zwischen den einzelnen Stufen einer industriellen Organisation berhaupt nicht mglich. In Wirkl,ichkeit ist das nicht so. Die Arbeiter im Betrieb produzieren Gter, und die Mnner an der Spitze lenken diesen Proze mit voller Autollitt. Es sollte llm darauf hingewiesen wer den, da die Eigentmlichkeiten der Chef-Untergebener-Beziehung die Verstn digung erheblich erschweren und damit die Wirksamkeit des Produktionsprozesses beeintrchtigen knnen, wenn man sie nicht beachtet und bercksichtigt. 50 Viertes Kapitel Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen Bis hierher haben wir die Vorgesetzten als einheitliche Gruppe betrachtet, als Teil eines Systems sozialer Rangunterschiede und eines Kommunilkationssystems, als Glieder in der Kette der Befehlsgewalt, alle mit der gleichen Rolle in dem System der Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehungen. Wenn wir aber einmal die Ttigkeiten, die sie ausben, und die Beziehungen, die sie zu anderen haben, nher betrachten, stellen wir fest, da zwischen den einzelnen Stufen der Vorgesetzten hierarchie Unterschiede im Hinbli, eBook.

Praktische Menschenführung im Betrieb von Burleigh B Gardner Deutsch, 276 Seiten, Januar 1957, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Taschenbuch, ISBN 3663009319, EAN 9783663009313 Beschreibung Die vorstehende Darstellung der Grenzen und Schwierigkeiten einer Verständi­ gung auf dem Weg über die Linien der Befehlsgewalt könnte den Eindruck er­ wecken, als sei eine wirksame Verständigung zwisch·en den einzelnen Stufen einer industriellen Organisation überhaupt nicht möglich. In Wirkl,ichkeit ist das nicht so. Die Arbeiter im Betrieb produzieren Güter, und die Männer an der Spitze lenken diesen P·roz·ess mit voller Autollität. Es sollte llm darauf hingewiesen wer­ den, dass die Eigentümlichkeiten der Chef-Untergebener-Beziehung die Verstän­ digung erheblich erschweren und damit die Wirksamkeit des Produktionsprozesses beeinträchtigen können, wenn man sie nicht beachtet und berücksichtigt. 50 Viertes Kapitel Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen Bis hierher haben wir die Vorgesetzten als einheitliche Gruppe betrachtet, als Teil eines Systems sozialer Rangunterschiede und eines Kommunilkationssystems, als Glieder in der Kette der Befehlsgewalt, alle mit der gleichen Rolle in dem System der Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehungen. Wenn wir aber einmal die Tätigkeiten, die sie ausüben, und die Beziehungen, die sie zu anderen haben, näher betrachten, stellen wir fest, dass zwischen den einzelnen Stufen der Vorgesetzten­ hierarchie Unterschiede im Hinbli.

Von Händler/Antiquariat, Revaluation Books [2134736], Exeter, United Kingdom.
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