Grundfragen einer betriebswirtschaftlichen Organisationstheorie: Eine Analyse der Beziehungen zwischen unternehmerischer Zielsetzung, Entscheidungsprozess und Organisationsstruktur (Beitraege zur betriebswirtschaftlichen Forschung)
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242 Seiten Broschiert Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel...). Schnitt und Einband sind etwas staubschmutzig Einbandkanten sind etwas bestossen Buchschnitt und Seitenränder alters-/papierbedingt angebräunt der Buchzustand ist ansonsten dem Alter entsprechend gut. 1971. gebraucht gut, 350g, 2. Auflage, Internationaler Versand, PayPal, Offene Rechnung, Banküberweisung, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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Eine Analyse der Beziehungen zwischen unternehmerischer Zielsetzung, Entscheidungsprozess und Organisationsstruktur, Die Organisationsforschung ist heu:te zu einem Anliegen vieler Diszipli­ nen geworden: die Soziologie als Analyse des Gruppenverhaltens, die Kommunikationstheorie und die Informationstheorie haben wesentlich zu einer umfassenderen und realistischeren Behandlung der betriebswirt­ schaftlichen Organisationsprobleme beigetragen. In der vorliegenden Un­ tersuchung geht es um die Integration der in den verschiedenen Fachwis­ senschaften gewonnenen Einzelerkenntnisse. Aus diesem Grunde bilden die traditionellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Organisati­ onslehre nach Aufgabengliederungund Aufgabensynthese, nach Stellenbil­ dung und -besetzung und nach organisatorischen Regelungen nur einen relativuntergeordneten Teil der Darstellung. Der Verfasser bemüht sich vielmehr darum, die Erkenntnisse der Entscheidungstheorie und der Kom­ munikationstheorie in eine umfassende Organisationstheorie einzubauen. Dieser Zielsetzung entspricht der Aufbau der Untersuchung; sie beginnt mit Partialanalysen und befasst sich anschliessend mit den Möglichkeiten einer Totalanalyse. Das Schwergewicht der Arbeit liegt bei den Partialanalysen. Hier be­ stimmt der Verfasser zunächst die Einflussfaktoren, die für die Problem­ lösung von Bedeutung sind. Um die Bildung überschaubarer Modelle zu ermöglichen, beschränkt er sich auf drei Faktoren: die unternehmerische Zielsetzung, den Entscheidungsprozess und die Organisations struktur . Die Fülle dE;!r praktisch wirksamen Einflussgrössen und deren Beziehun­ gen zueinander werden jeweils in eine dieser drei "Makrogrössen" einge­ ordnet. Aus dieser Dreigliederung der Faktorengruppen ergibt sich der Inhalt der drei Partialanalysen: es wird jeweils das gegenseitige Verhält­ nis von je zwei der genannten Faktorengruppen analysiert, wobei ange­ nommen wird, dass die Faktoren der dritten Gruppe konstant bleiben.

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Eine Analyse der Beziehungen zwischen unternehmerischer Zielsetzung, Entscheidungsprozess und Organisationsstruktur, Die Organisationsforschung ist heu:te zu einem Anliegen vieler Diszipli­ nen geworden: die Soziologie als Analyse des Gruppenverhaltens, die Kommunikationstheorie und die Informationstheorie haben wesentlich zu einer umfassenderen und realistischeren Behandlung der betriebswirt­ schaftlichen Organisationsprobleme beigetragen. In der vorliegenden Un­ tersuchung geht es um die Integration der in den verschiedenen Fachwis­ senschaften gewonnenen Einzelerkenntnisse. Aus diesem Grunde bilden die traditionellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Organisati­ onslehre nach Aufgabengliederungund Aufgabensynthese, nach Stellenbil­ dung und -besetzung und nach organisatorischen Regelungen nur einen relativuntergeordneten Teil der Darstellung. Der Verfasser bemüht sich vielmehr darum, die Erkenntnisse der Entscheidungstheorie und der Kom­ munikationstheorie in eine umfassende Organisationstheorie einzubauen. Dieser Zielsetzung entspricht der Aufbau der Untersuchung; sie beginnt mit Partialanalysen und befasst sich anschliessend mit den Möglichkeiten einer Totalanalyse. Das Schwergewicht der Arbeit liegt bei den Partialanalysen. Hier be­ stimmt der Verfasser zunächst die Einflussfaktoren, die für die Problem­ lösung von Bedeutung sind. Um die Bildung überschaubarer Modelle zu ermöglichen, beschränkt er sich auf drei Faktoren: die unternehmerische Zielsetzung, den Entscheidungsprozess und die Organisations struktur . Die Fülle dE;!r praktisch wirksamen Einflussgrössen und deren Beziehun­ gen zueinander werden jeweils in eine dieser drei "Makrogrössen" einge­ ordnet. Aus dieser Dreigliederung der Faktorengruppen ergibt sich der Inhalt der drei Partialanalysen: es wird jeweils das gegenseitige Verhält­ nis von je zwei der genannten Faktorengruppen analysiert, wobei ange­ nommen wird, dass die Faktoren der dritten Gruppe konstant bleiben.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German,English Brand New Book ***** Print on Demand *****.Die Organisationsforschung ist heu: te zu einem Anliegen vieler Diszipli nen geworden: die Soziologie als Analyse des Gruppenverhaltens, die Kommunikationstheorie und die Informationstheorie haben wesentlich zu einer umfassenderen und realistischeren Behandlung der betriebswirt schaftlichen Organisationsprobleme beigetragen. In der vorliegenden Un tersuchung geht es um die Integration der in den verschiedenen Fachwis senschaften gewonnenen Einzelerkenntnisse. Aus diesem Grunde bilden die traditionellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Organisati onslehre nach Aufgabengliederungund Aufgabensynthese, nach Stellenbil dung und -besetzung und nach organisatorischen Regelungen nur einen relativuntergeordneten Teil der Darstellung. Der Verfasser bemuht sich vielmehr darum, die Erkenntnisse der Entscheidungstheorie und der Kom munikationstheorie in eine umfassende Organisationstheorie einzubauen. Dieser Zielsetzung entspricht der Aufbau der Untersuchung; sie beginnt mit Partialanalysen und befasst sich anschliessend mit den Moglichkeiten einer Totalanalyse. Das Schwergewicht der Arbeit liegt bei den Partialanalysen. Hier be stimmt der Verfasser zunachst die Einflussfaktoren, die fur die Problem losung von Bedeutung sind. Um die Bildung uberschaubarer Modelle zu ermoglichen, beschrankt er sich auf drei Faktoren: die unternehmerische Zielsetzung, den Entscheidungsprozess und die Organisations struktur . Die Fulle dE;!r praktisch wirksamen Einflussgrossen und deren Beziehun gen zueinander werden jeweils in eine dieser drei Makrogrossen einge ordnet. Aus dieser Dreigliederung der Faktorengruppen ergibt sich der Inhalt der drei Partialanalysen: es wird jeweils das gegenseitige Verhalt nis von je zwei der genannten Faktorengruppen analysiert, wobei ange nommen wird, dass die Faktoren der dritten Gruppe konstant.

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Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Die Organisationsforschung ist heute zu einem Anliegen vieler Diszipli nen geworden: die Soziologie als AnqJ.yse des Gruppenverhaltens, die Kommunikationstheorie und die Informationstheorie haben wesentlich zu einer umfassenderen und realistischeren Behandlung der betriebswirt schaftlichen Organisationsprobleme beigetragen. In der vorliegenden Un tersuchung geht es um die Integration der in den verschiedenen Fachwis senschaften gewonnenen Einzelerkenntnisse. Aus diesem Grunde bilden die traditionellen Fragestellungen der betriebswirtschaftlichen Organisati onslehre nach Aufgabengliederungund Aufgabensynthese, nach Stellenbil dung und -besetzung und nach organisatorischen Regelungen nur einen relativ untergeordneten Teil der Darstellung. Der Verfasser bemuht sich vielmehr darum, die Erkenntnisse der Kommunikationstheorie und der Entscheidungstheorie in eine umfassende Organisationstheorie einzubauen Dieser Zielsetzung entspricht der Aufbau der Untersuchung; sie beginnt mit Partialanalysen und befasst sich anschliessend mit den Moglichkeiten einer Totalanalyse. Das Schwergewicht der Arbeit liegt bei den Partialanalysen. Hier be stimmt der Verfasser zunachst die Einflussfaktoren, die fur die Problem losung von Bedeutung sind. Um die Bildung uberschaubarer Modelle zu ermoglichen, beschrankt er sich auf drei Faktoren die unternehmerische Zielsetzung, den Entscheidungsprozess und die Organisations struktur. Die Fulle der praktisch wirksamen Einflussgrossen und deren Beziehun gen zueinander werden jeweils in eine dieser drei Makrogrossen einge ordnet. Aus dieser Dreigliederung der Faktorengruppen ergibt sich der Inhalt der drei Partialanalysen: es wird jeweils das gegenseitige Verhalt nis von je zwei der genannten Faktorengruppen analysiert, wobei ange nommen wird, dass die Faktoren der dritten Gruppe konstant bleiben.

Von Händler/Antiquariat, Petra Gros [1048006], Koblenz, Germany.
242 Seiten; Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel.). Buchschnitt und Seitenränder alters-/papierbedingt angebräunt; der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 400, Books.

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2., durchges. u. erw. Aufl. Opladen, Westdeutscher Verlag., 1971. 8vo. 242 S. Mit Abb. OKart. (Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung. Hrsg. von E. Gutenberg, W. Hasenack, K. Hax und E. Schäfer, 33).

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wobei ange nommen wird, dass die Faktoren der dritten Gruppe konstant bleiben.224 S. 32 SW-Abb. 235 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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