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Ist die strategische Planung lediglich eine Modeerscheinung? Das griechische Wort 'strateg6s' bedeutet Feldherr, 'strategema' ist sein schlauer Plan, seine Kriegslist. Bei der strategischen Planung geht es im we­ sentlichen darum, den Mitbewerber am Markt zu überlisten, d. h. klüger als er zu agieren. Eine Kriegslist (als Strategie) umfasst nicht nur den Einsatz der eigenen Waffen (Produkte), sondern das gesamte System des betriebli­ chen Leistungspozesses .. Heute geht es somit darum, die strategische Pla­ nung als System in das Industrieunternehmen zu implementieren, so wie es in den 50er Jahren mit dem Marketing der Fall war. Die Verfasser dieses Buches sind zwei Industriemanager, die strategische 1 Planung in einem Grossunternehmen einführten und praktizierten ¿ Sie machten die Erfahrung, dass sich nur jene Methoden der strategischen Pla­ nung durchsetzen lassen, die einfach anwendbar und plausibel sind. Dabei spielt die Form der Präsentation eine entscheidende Rolle. Auch darin ba­ siert dieses Buch auf praktischen Erfahrungen, nämlich der Lehrtätigkeit von R. Streicher an der Montauniversität Leoben zum Thema 'Praktische Unternehmensführung'. Dieses Buch ist ein Leitfaden zur praxisnahen strategischen Planung und zum strategischen Management. Ausgeklammert wurde der Bereich sozia­ ler Strategieplanung im Rahmen der praktischen Unternehmensführung mit dem Hintergedanken, dieses wichtige Thema einmal gesondert behan­ deln zu wollen. An dieser Stelle danken die Autoren allen Mitarbeitern der Austria Metall AG, die bei der Verwirklichung des strategischen Umdenkprozesses im Unternehmen mitgeholfen haben und damit indirekt Mitautoren dieses Buches wurden. Georg Streicher, 22.9 x 15.2 x 1.1 cm, Buch.

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Ist die strategische Planung lediglich eine Modeerscheinung? Das griechische Wort "strateg6s" bedeutet Feldherr, "strategema" ist sein schlauer Plan, seine Kriegslist. Bei der strategischen Planung geht es im we sentlichen darum, den Mitbewerber am Markt zu überlisten, d. h. klüger als er zu agieren. Eine Kriegslist (als Strategie) umfasst nicht nur den Einsatz der eigenen Waffen (Produkte), sondern das gesamte System des betriebli chen Leistungspozesses .. Heute geht es somit darum, die strategische Pla nung als System in das Industrieunternehmen zu implementieren, so wie es in den 50er Jahren mit dem Marketing der Fall war. Die Verfasser dieses Buches sind zwei Industriemanager, die strategische 1 Planung in einem Grossunternehmen einführten und praktizierten . Sie machten die Erfahrung, dass sich nur jene Methoden der strategischen Pla nung durchsetzen lassen, die einfach anwendbar und plausibel sind. Dabei spielt die Form der Präsentation eine entscheidende Rolle. Auch darin ba siert dieses Buch auf praktischen Erfahrungen, nämlich der Lehrtätigkeit von R. Streicher an der Montauniversität Leoben zum Thema "Praktische Unternehmensführung". Dieses Buch ist ein Leitfaden zur praxisnahen strategischen Planung und zum strategischen Management. Ausgeklammert wurde der Bereich sozia ler Strategieplanung im Rahmen der praktischen Unternehmensführung mit dem Hintergedanken, dieses wichtige Thema einmal gesondert behan deln zu wollen. An dieser Stelle danken die Autoren allen Mitarbeitern der Austria Metall AG, die bei der Verwirklichung des strategischen Umdenkprozesses im Unternehmen mitgeholfen haben und damit indirekt Mitautoren dieses Buches wurden.2012. i, 191 S. 77 SW-Abb.,. 229 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.

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Business, Ist die strategische Planung lediglich eine Modeerscheinung? Das griechische Wort "strateg6s" bedeutet Feldherr, "strategema" ist sein schlauer Plan, seine Kriegslist. Bei der strategischen Planung geht es im we sentlichen darum, den Mitbewerber am Markt zu berlisten, d. h. klger als er zu agieren. Eine Kriegslist (als Strategie) umfat nicht nur den Einsatz der eigenen Waffen (Produkte), sondern das gesamte System des betriebli chen Leistungspozesses .. Heute geht es somit darum, die strategische Pla nung als System in das Industrieunternehmen zu implementieren, so wie es in den 50er Jahren mit dem Marketing der Fall war. Die Verfasser dieses Buches sind zwei Industriemanager, die strategische 1 Planung in einem Grounternehmen einfhrten und praktizierten Sie machten die Erfahrung, da sich nur jene Methoden der strategischen Pla nung durchsetzen lassen, die einfach anwendbar und plausibel sind. Dabei spielt die Form der Prsentation eine entscheidende Rolle. Auch darin ba siert dieses Buch auf praktischen Erfahrungen, nmlich der Lehrttigkeit von R. Streicher an der Montauniversitt Leoben zum Thema "Praktische Unternehmensfhrung". Dieses Buch ist ein Leitfaden zur praxisnahen strategischen Planung und zum strategischen Management. Ausgeklammert wurde der Bereich sozia ler Strategieplanung im Rahmen der praktischen Unternehmensfhrung mit dem Hintergedanken, dieses wichtige Thema einmal gesondert behan deln zu wollen. An dieser Stelle danken die Autoren allen Mitarbeitern der Austria Metall AG, die bei der Verwirklichung des strategischen Umdenkprozesses im Unternehmen mitgeholfen haben und damit indirekt Mitautoren dieses Buches wurden. eBook.

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