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Strategische Personalplanung100%: Jürgen Maasch: Strategische Personalplanung (ISBN: 9783663115472) in Deutsch, auch als eBook.
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100%: STRATEGISCHE PERSONALPLANUNG. INSTRUMENTE UND PRAXISBEISPIELE -: (ISBN: 9783409189163) in Deutsch, Taschenbuch.
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9783409189163 - Strategische Personalplanung

Strategische Personalplanung (1996)

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ISBN: 9783409189163 bzw. 3409189165, in Deutsch, Gabler, Taschenbuch, neu.

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Dieses Buch beruht auf meinen Erfahrungen im Arbeitsgebiet Personalplanung und -berichterstattung sowie Personalcontrolling. Die positiven wie negativen Erfahrungen einer 20jährigen praktischen Arbeit als Personalplaner und Con troller im Personalbereich bei einer grossen öffentlich-rechtlichen Rundfunk anstalt und in einem industriellen Grossunternehmen prägen deshalb das vor liegende Konzept in besonderem Masse. Motiviert zur Arbeit hat mich die Tatsache, dass es trotz zahlreicher Ansätze bei der konkreten praktischen Anwendung stets erhebliche Probleme gab, was jedesmal zu erneuter Ratlosigkeit führte. Nachdem sich dann auch nach einer eingehenden Literaturrecherche kein praktikables Konzept zur strategischen Personalplanung finden liess, stand der Entschluss fest, die Lücke mit einem ei genen Konzept zu schliessen. Stets stand meine Tätigkeit ebenso wie die Entwicklung des vorliegenden Konzeptes 'Strategische Personalplanung' unter dem Motto: Ein Gramm praktischer Anwendung wiegt mehr als eine Tonne theoretischer Konzepte. Dementsprechend stellt diese Arbeit auch ein anwendungsorientiertes Konzept zur strategischen Personalplanung dar, das aus der täglichen Praxis heraus entwickelt wurde und das sich von Anfang an in der Praxis bewähren musste. Es eignet sich meines Erachtens insbesondere für mittlere und grosse Unter nehmen. Dabei muss allerdings betont werden, dass strategische Personal planung aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen immer ein spe zifisches Unternehmensinstrument darstellt. Deshalb lassen sich Planungskon zepte, die in dem einen Unternehmen gut funktionieren, nicht in jedem Fall auf ein anderes Unternehmen übertragen. So würde die unreflektierte Übertra gung dieses Konzeptes auf ein anderes Unternehmen, ohne Berücksichtigung der dort praktizierten Unternehmenskultur und vorherrschenden Rahmenbe dingungen, zwangsläufig die Effizienz und Effektivität der strategischen Per sonalplanung beeinträchtigen. Taschenbuch, 31.03.1996.
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9783409189163 - Jürgen Maasch: Strategische Personalplanung
Jürgen Maasch

Strategische Personalplanung

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ISBN: 9783409189163 bzw. 3409189165, vermutlich in Deutsch, Springer Shop, Taschenbuch, neu.

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Dieses Buch beruht auf meinen Erfahrungen im Arbeitsgebiet Personalplanung und -berichterstattung sowie Personalcontrolling. Die positiven wie negativen Erfahrungen einer 20jährigen praktischen Arbeit als Personalplaner und Con­ troller im Personalbereich bei einer grossen öffentlich-rechtlichen Rundfunk­ anstalt und in einem industriellen Grossunternehmen prägen deshalb das vor­ liegende Konzept in besonderem Masse. Motiviert zur Arbeit hat mich die Tatsache, dass es trotz zahlreicher Ansätze bei der konkreten praktischen Anwendung stets erhebliche Probleme gab, was jedesmal zu erneuter Ratlosigkeit führte. Nachdem sich dann auch nach einer eingehenden Literaturrecherche kein praktikables Konzept zur strategischen Personalplanung finden liess, stand der Entschluss fest, die Lücke mit einem ei­ genen Konzept zu schliessen. Stets stand meine Tätigkeit ebenso wie die Entwicklung des vorliegenden Konzeptes "Strategische Personalplanung" unter dem Motto: Ein Gramm praktischer Anwendung wiegt mehr als eine Tonne theoretischer Konzepte. Dementsprechend stellt diese Arbeit auch ein anwendungsorientiertes Konzept zur strategischen Personalplanung dar, das aus der täglichen Praxis heraus entwickelt wurde und das sich von Anfang an in der Praxis bewähren musste. Es eignet sich meines Erachtens insbesondere für mittlere und grosse Unter­ nehmen. Dabei muss allerdings betont werden, dass strategische Personal­ planung aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen immer ein spe­ zifisches Unternehmensinstrument darstellt. Deshalb lassen sich Planungskon­ zepte, die in dem einen Unternehmen gut funktionieren, nicht in jedem Fall auf ein anderes Unternehmen übertragen. So würde die unreflektierte Übertra­ gung dieses Konzeptes auf ein anderes Unternehmen, ohne Berücksichtigung der dort praktizierten Unternehmenskultur und vorherrschenden Rahmenbe­ dingungen, zwangsläufig die Effizienz und Effektivität der strategischen Per­ sonalplanung beeinträchtigen. Soft cover.
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9783663115472 - Jürgen Maasch: Strategische Personalplanung
Jürgen Maasch

Strategische Personalplanung

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ISBN: 9783663115472 bzw. 366311547X, vermutlich in Deutsch, Springer Shop, neu, E-Book, elektronischer Download.

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Dieses Buch beruht auf meinen Erfahrungen im Arbeitsgebiet Personalplanung und -berichterstattung sowie Personalcontrolling. Die positiven wie negativen Erfahrungen einer 20jährigen praktischen Arbeit als Personalplaner und Con­ troller im Personalbereich bei einer grossen öffentlich-rechtlichen Rundfunk­ anstalt und in einem industriellen Grossunternehmen prägen deshalb das vor­ liegende Konzept in besonderem Masse. Motiviert zur Arbeit hat mich die Tatsache, dass es trotz zahlreicher Ansätze bei der konkreten praktischen Anwendung stets erhebliche Probleme gab, was jedesmal zu erneuter Ratlosigkeit führte. Nachdem sich dann auch nach einer eingehenden Literaturrecherche kein praktikables Konzept zur strategischen Personalplanung finden liess, stand der Entschluss fest, die Lücke mit einem ei­ genen Konzept zu schliessen. Stets stand meine Tätigkeit ebenso wie die Entwicklung des vorliegenden Konzeptes "Strategische Personalplanung" unter dem Motto: Ein Gramm praktischer Anwendung wiegt mehr als eine Tonne theoretischer Konzepte. Dementsprechend stellt diese Arbeit auch ein anwendungsorientiertes Konzept zur strategischen Personalplanung dar, das aus der täglichen Praxis heraus entwickelt wurde und das sich von Anfang an in der Praxis bewähren musste. Es eignet sich meines Erachtens insbesondere für mittlere und grosse Unter­ nehmen. Dabei muss allerdings betont werden, dass strategische Personal­ planung aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen immer ein spe­ zifisches Unternehmensinstrument darstellt. Deshalb lassen sich Planungskon­ zepte, die in dem einen Unternehmen gut funktionieren, nicht in jedem Fall auf ein anderes Unternehmen übertragen. So würde die unreflektierte Übertra­ gung dieses Konzeptes auf ein anderes Unternehmen, ohne Berücksichtigung der dort praktizierten Unternehmenskultur und vorherrschenden Rahmenbe­ dingungen, zwangsläufig die Effizienz und Effektivität der strategischen Per­ sonalplanung beeinträchtigen. eBook.
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9783663115472 - Jurgen Maasch: Strategische Personalplanung - Instrumente und Praxisbeispiele
Jurgen Maasch

Strategische Personalplanung - Instrumente und Praxisbeispiele

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Strategische Personalplanung: Dieses Buch beruht auf meinen Erfahrungen im Arbeitsgebiet Personalplanung und -berichterstattung sowie Personalcontrolling. Die positiven wie negativen Erfahrungen einer 20jahrigen praktischen Arbeit als Personalplaner und Con- troller im Personalbereich bei einer groen offentlich-rechtlichen Rundfunk- anstalt und in einem industriellen Grounternehmen pragen deshalb das vor- liegende Konzept in besonderem Mae. Motiviert zur Arbeit hat mich die Tatsache, da es trotz zahlreicher Ansatze bei der konkreten praktischen Anwendung stets erhebliche Probleme gab, was jedesmal zu erneuter Ratlosigkeit fuhrte. Nachdem sich dann auch nach einer eingehenden Literaturrecherche kein praktikables Konzept zur strategischen Personalplanung finden lie, stand der Entschlu fest, die Lucke mit einem ei- genen Konzept zu schlieen. Stets stand meine Tatigkeit ebenso wie die Entwicklung des vorliegenden Konzeptes "e Strategische Personalplanung"e unter dem Motto: Ein Gramm praktischer Anwendung wiegt mehr als eine Tonne theoretischer Konzepte. Dementsprechend stellt diese Arbeit auch ein anwendungsorientiertes Konzept zur strategischen Personalplanung dar, das aus der taglichen Praxis heraus entwickelt wurde und das sich von Anfang an in der Praxis bewahren mute. Es eignet sich meines Erachtens insbesondere fur mittlere und groe Unter- nehmen. Dabei mu allerdings betont werden, da strategische Personal- planung aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen immer ein spe- zifisches Unternehmensinstrument darstellt. Deshalb lassen sich Planungskon- zepte, die in dem einen Unternehmen gut funktionieren, nicht in jedem Fall auf ein anderes Unternehmen ubertragen. So wurde die unreflektierte Ubertra- gung dieses Konzeptes auf ein anderes Unternehmen, ohne Berucksichtigung der dort praktizierten Unternehmenskultur und vorherrschenden Rahmenbe- dingungen, zwangslaufig die Effizienz und Effektivitat der strategischen Per- sonalplanung beeintrachtigen. Ebook.
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9783409189163 - Maasch, Jürgen: Strategische Personalplanung
Maasch, Jürgen

Strategische Personalplanung

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Dieses Buch stellt ein anwendungsorientiertes, praxiserprobtes, modernes Konzept der strategischen Personalplanung vor, das sich unternehmensspezifisch anpassen lässt.xi, 180 S. 40 SW-Abb.Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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9783409189163 - Jurgen Maasch: Strategische Personalplanung: Instrumente Und Praxisbeispiele (Paperback)
Symbolbild
Jurgen Maasch

Strategische Personalplanung: Instrumente Und Praxisbeispiele (Paperback) (1996)

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9783409189163 - With Jurgen Maasch: Strategische Personalplanung: Instrumente und Praxisbeispiele
With Jurgen Maasch

Strategische Personalplanung: Instrumente und Praxisbeispiele

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9783409189163 - Maasch, Jurgen: Strategische Personalplanung: Instrumente Und Praxisbeispiele
Symbolbild
Maasch, Jurgen

Strategische Personalplanung: Instrumente Und Praxisbeispiele (2015)

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9783409189163 - Strategische Personalplanung - Instrumente und Praxisbeispiele

Strategische Personalplanung - Instrumente und Praxisbeispiele

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9783409189163 - Maasch, Jurgen: Strategische Personalplanung: Instrumente Und Praxisbeispiele (German Edition)
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Maasch, Jurgen

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