Business Process Reengineering kompakt und verständlich: Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten (XKnow-how für das Management)
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Das Manager-Magazin (4/99) urteilt: "Das Beste, Kürzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab." Das Buch behandelt das Thema Business Process Reengineering (BPR), d.h. eine Vorgehensart, die das kundenorientierte Prozessdenken unter Nutzung des IT-Potentials in den Vordergrund stellt. Ausgangspunkt sind die Fragen: Wie würde das Unternehmen prozessorientiert mit dem heutigen Wissen und beim gegenwärtigen Stand der Informationstechnologie neu gegründet und strukturiert? Wie würde es aussehen, wenn ganz von vorne begonnen werden könnte? Das Buch gibt prägnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt für Punkt präsentiert. Die übersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklärender Text, ermöglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage für eine erfolgreiche Praxis. Soft cover.

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Das Manager-Magazin (4/99) urteilt: "Das Beste, Kürzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab." Das Buch behandelt das Thema Business Process Reengineering (BPR), d.h. eine Vorgehensart, die das kundenorientierte Prozessdenken unter Nutzung des IT-Potentials in den Vordergrund stellt. Ausgangspunkt sind die Fragen: Wie würde das Unternehmen prozessorientiert mit dem heutigen Wissen und beim gegenwärtigen Stand der Informationstechnologie neu gegründet und strukturiert? Wie würde es aussehen, wenn ganz von vorne begonnen werden könnte? Das Buch gibt prägnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt für Punkt präsentiert. Die übersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklärender Text, ermöglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage für eine erfolgreiche Praxis. eBook.

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Paperback. 84 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.2in.Das Manager-Magazin (499) urteilt: Das Beste, Krzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab. Das Buch das Thema Business Process Reengineering (BPR), d. h. eine Vorgehensart, die das kundenorientierte Prozessdenken unter Nutzung des IT-Potentials in den Vordergrund stellt. Ausgangspunkt sind die Fragen: Wie wrde das Unternehmen prozessorientiert mit dem heutigen Wissen und beim gegenwrtigen Stand der Informationstechnologie neu gegrndet und strukturiert Wie wrde es aussehen, wenn ganz von vorne begonnen werden knnte Das Buch gibt prgnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt fr Punkt prsentiert. Die bersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklrender Text, ermglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage fr eine erfolgreiche Praxis. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.

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Das neue Buch hat es sich zum Ziel gesetzt, aktuelles Managementwissen zum Thema Workflow-Management management- und praxisnah zu vermitteln. Workflow-Management (WFM) unterstützt die Umsetzung des sich momentan etablierenden Prozessgedankens. Geschäftsprozesse werden in grösserem Umfang neu strukturiert. Bei der raschen Realisierung der neuen Prozesse leisten Workflow-Management-Systeme einen wesentlichen Beitrag und ermöglichen ein umfassendes Prozessmanagement. Im Bereich zwischen der dynamischen, betrieblichen Geschäftswelt und der Informationstechnologie kristallisiert sich das Potential dieser Idee heraus. Das Buch gibt prägnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt für Punkt präsentiert. Die übersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklärender Text, ermöglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage für eine erfolgreiche Praxis. eBook.

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Business Process Reengineering kompakt und verstandlich: Das Manager-Magazin (4/99) urteilt: "e Das Beste, Kurzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab."e Das Buch das Thema Business Process Reengineering (BPR), d.h. eine Vorgehensart, die das kundenorientierte Prozessdenken unter Nutzung des IT-Potentials in den Vordergrund stellt. Ausgangspunkt sind die Fragen: Wie wurde das Unternehmen prozessorientiert mit dem heutigen Wissen und beim gegenwartigen Stand der Informationstechnologie neu gegrundet und strukturiert Wie wurde es aussehen, wenn ganz von vorne begonnen werden konnte Das Buch gibt pragnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt fur Punkt prasentiert. Die ubersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklarender Text, ermoglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage fur eine erfolgreiche Praxis. Ebook.

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Workflow-Management kompakt und verstandlich: Das neue Buch hat es sich zum Ziel gesetzt, aktuelles Managementwissen zum Thema Workflow-Management management- und praxisnah zu vermitteln. Workflow-Management (WFM) unterstutzt die Umsetzung des sich momentan etablierenden Prozessgedankens. Geschaftsprozesse werden in grosserem Umfang neu strukturiert. Bei der raschen Realisierung der neuen Prozesse leisten Workflow-Management-Systeme einen wesentlichen Beitrag und ermoglichen ein umfassendes Prozessmanagement. Im Bereich zwischen der dynamischen, betrieblichen Geschaftswelt und der Informationstechnologie kristallisiert sich das Potential dieser Idee heraus. Das Buch gibt pragnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt fur Punkt prasentiert. Die ubersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklarender Text, ermoglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage fur eine erfolgreiche Praxis. Ebook.

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2013, Taschenbuch, Neuware, 210x148 mm, 130g, Softcover reprint of the original 1st ed. 1999, 84.