Toxic Leadership. Darstellung und Kritik - 16 Angebote vergleichen

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German. Brand new Book. Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs "Toxic Leadership" dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen. Books.

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German. Brand new Book. Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs "Toxic Leadership" dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen. Books.

Von Händler/Antiquariat, AHA-BUCH GmbH [51283250], Einbeck, Germany.
nach der Bestellung gedruckt Neuware - Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs 'Toxic Leadership' dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen. 28 pp. Deutsch, Books.

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Toxic Leadership. Darstellung und Kritik: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs `Toxic Leadership` dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Gefährte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen. Ebook.

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Toxic Leadership. Darstellung und Kritik: Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs `Toxic Leadership` dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen. Ebook.

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Toxic Leadership. Darstellung und Kritik, Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs "Toxic Leadership" dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs "Toxic Leadership" dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs "Toxic Leadership" dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs "Toxic Leadership" dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen.

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalführung und Organisation), Veranstaltung: Seminar: Neue Konzepte der Führung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit stellt zunächst verschiedene Facetten des Begriffs "Toxic Leadership" dar und geht anschliessend auf die Determinanten seiner Entstehung, namentlich destruktive Führer, empfängliche Geführte und förderliche Umweltbedingungen, ein. Alle Erklärungen der Ursachen sind jedoch nur dann - abseits der akademischen Auseinandersetzung - von Interesse, wenn sich aus den gewonnenen Erkenntnissen Implikationen für eine originäre Vermeidung oder einer späteren Umwandlung toxischer Führung gewinnen lassen. Dementsprechend soll die Arbeit nicht auf die Ursachen beschränkt bleiben, sondern ebenso einen Blick auf die Konsequenzen, sowie potenzielle Möglichkeiten einer Umwandlung toxischer Führer werfen.