Bau eines Wohn- und Geschäftshauses. Transferprojekt zum Projektmanagement Fachmann /-frau GPM/IPMA
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Bau eines Wohn- und Geschäftshauses. Transferprojekt zum Projektmanagement Fachmann /-frau GPM/IPMA Level D, Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Veranstaltung: IPMA Level D - zertifizierter Projektmanager, Sprache: Deutsch, Abstract: Im vorliegenden Transfernachweis wird ein reales Projekt beschrieben. Lediglich die beschriebene Firma BRE GmbH, der der Auftraggeber angehört, ist fiktiv. Der Auftraggeber ist Investor und Verwalter seiner eigenen Immobilien. Im Sinne einer Neuorientierung und Erweiterung seines Immobilienportfolios plant er den Bau eines Wohn- und Geschäftshauses. Es ist das erste Projekt mit diesem Ausmass, bisher hat er nur bestehende Gebäude gekauft und optimiert. Er ist für dieses Projekt der Auftraggeber, gleichzeitig aber auch als Projektleiter der Hauptverantwortlicher für die Planung und Umsetzung des Projektes, da er einerseits konkrete Vorstellungen verwirklicht haben will und andererseits auf bereits bekannte Handwerker zurückgreifen möchte. Für die bautechnische Planung, Umsetzung und Überwachung beauftragt er ein erfahrenes Ingenieurbüro Angaben zu eigener Rolle (der Autoren) im Projekt Die Projektgesamtverantwortung trägt hier Sascha Brückner, der Projektleiter und Auftraggeber. Er koordiniert alle Tätigkeiten und übernimmt die Aufgabendelegation an seine Teammitglieder also die disziplinare Verantwortung. Die fachliche Verantwortung für den bautechnischen Teil des Projektes übergibt der Projektleiter dem Teammitglied Greiner, in seiner Eigenschaft als Architekt und Bauingenieur. Er ist verantwortlich für die inhaltlich richtige und vollständige Aufgabenerledigung und bestimmt die aus bautechnischer Sicht die notwendigen Methoden und Verfahren. Das Projekt beginnt mit der Konstruktionsphase, also mit der Erstellung des Konstruktionsplans und der Einreichung der Baugenehmigung (Konstruktionsphase). Bereits vorhanden ist das Grundstück mit einem bestehenden Objekt, welches sich aktuell im Abriss befindet. Das bestehende Objekt erfüllt keine der gewünschten Anforderungen, weder bautechnisch, optisch noch erfüllt es gültige Sicherheitsvorgaben. Das Projekt-Grundstück befindet sich in direkter Nachbarschaft zu einem weiteren Grundstück, welches dem Auftraggeber bereits gehört. In dem neuen Objekt soll im Erdgeschoss das Büro also die neue Zentrale für das eigene Unternehmen entstehen. Oberhalb der Büroeinheit werden zwei Wohnungen entstehen, die in einem angespannten Wohnungsmarkt vermietet werden sollen. Das Budget von 220.000,00 ist den Investmentgrundsätzen des Auftraggebers geschuldet. Seine persönliche Zielstellung (das Nutzenziel des Investors) ist das Erreichen einer Bruttorendite von zehn Prozent. PDF, 17.08.2016.

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Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Veranstaltung: IPMA Level D - zertifizierter Projektmanager, Sprache: Deutsch, Abstract: Im vorliegenden Transfernachweis wird ein reales Projekt beschrieben. Lediglich die beschriebene Firma BRE GmbH, der der Auftraggeber angehört, ist fiktiv. Der Auftraggeber ist Investor und Verwalter seiner eigenen Immobilien. Im Sinne einer Neuorientierung und Erweiterung seines Immobilienportfolios plant er den Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Veranstaltung: IPMA Level D - zertifizierter Projektmanager, Sprache: Deutsch, Abstract: Im vorliegenden Transfernachweis wird ein reales Projekt beschrieben. Lediglich die beschriebene Firma BRE GmbH, der der Auftraggeber angehört, ist fiktiv. Der Auftraggeber ist Investor und Verwalter seiner eigenen Immobilien. Im Sinne einer Neuorientierung und Erweiterung seines Immobilienportfolios plant er den Bau eines Wohn- und Geschäftshauses. Es ist das erste Projekt mit diesem Ausmass, bisher hat er nur bestehende Gebäude gekauft und optimiert. Er ist für dieses Projekt der Auftraggeber, gleichzeitig aber auch als Projektleiter der Hauptverantwortlicher für die Planung und Umsetzung des Projektes, da er einerseits konkrete Vorstellungen verwirklicht haben will und andererseits auf bereits bekannte Handwerker zurückgreifen möchte. Für die bautechnische Planung, Umsetzung und Überwachung beauftragt er ein erfahrenes Ingenieurbüro Angaben zu eigener Rolle (der Autoren) im Projekt Die Projektgesamtverantwortung trägt hier Sascha Brückner, der Projektleiter und Auftraggeber. Er koordiniert alle Tätigkeiten und übernimmt die Aufgabendelegation an seine Teammitglieder ? also die disziplinare Verantwortung. Die fachliche Verantwortung für den bautechnischen Teil des Projektes übergibt der Projektleiter dem Teammitglied Greiner, in seiner Eigenschaft als Architekt und Bauingenieur. Er ist verantwortlich für die inhaltlich richtige und vollständige Aufgabenerledigung und bestimmt die aus bautechnischer Sicht die notwendigen Methoden und Verfahren. Das Projekt beginnt mit der Konstruktionsphase, also mit der Erstellung des Konstruktionsplans und der Einreichung der Baugenehmigung (Konstruktionsphase). Bereits vorhanden ist das Grundstück mit einem bestehenden Objekt, welches sich aktuell im Abriss befindet. Das bestehende Objekt erfüllt keine der gewünschten Anforderungen, weder bautechnisch, optisch noch erfüllt es gültige Sicherheitsvorgaben. Das Projekt-Grundstück befindet sich in direkter Nachbarschaft zu einem weiteren Grundstück, welches dem Auftraggeber bereits gehört. In dem neuen Objekt soll im Erdgeschoss das Büro ? also die neue Zentrale ? für das eigene Unternehmen entstehen. Oberhalb der Büroeinheit werden zwei Wohnungen entstehen, die in einem angespannten Wohnungsmarkt vermietet werden sollen. Das Budget von 220.000,00? ist den Investmentgrundsätzen des Auftraggebers geschuldet. Seine persönliche Zielstellung (das Nutzenziel des Investors) ist das Erreichen einer Bruttorendite von zehn Prozent. Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Bau eines Wohn- und Geschäftshauses. Transferprojekt zum Projektmanagement Fachmann /-frau GPM/IPMA Level D, Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Veranstaltung: IPMA Level D - zertifizierter Projektmanager, Sprache: Deutsch, Abstract: Im vorliegenden Transfernachweis wird ein reales Projekt beschrieben. Lediglich die beschriebene Firma BRE GmbH, der der Auftraggeber angehört, ist fiktiv. Der Auftraggeber ist Investor und Verwalter seiner eigenen Immobilien. Im Sinne einer Neuorientierung und Erweiterung seines Immobilienportfolios plant er den Bau eines Wohn- und Geschäftshauses. Es ist das erste Projekt mit diesem Ausmass, bisher hat er nur bestehende Gebäude gekauft und optimiert. Er ist für dieses Projekt der Auftraggeber, gleichzeitig aber auch als Projektleiter der Hauptverantwortlicher für die Planung und Umsetzung des Projektes, da er einerseits konkrete Vorstellungen verwirklicht haben will und andererseits auf bereits bekannte Handwerker zurückgreifen möchte. Für die bautechnische Planung, Umsetzung und Überwachung beauftragt er ein erfahrenes Ingenieurbüro Angaben zu eigener Rolle (der Autoren) im Projekt Die Projektgesamtverantwortung trägt hier Sascha Brückner, der Projektleiter und Auftraggeber. Er koordiniert alle Tätigkeiten und übernimmt die Aufgabendelegation an seine Teammitglieder also die disziplinare Verantwortung. Die fachliche Verantwortung für den bautechnischen Teil des Projektes übergibt der Projektleiter dem Teammitglied Greiner, in seiner Eigenschaft als Architekt und Bauingenieur. Er ist verantwortlich für die inhaltlich richtige und vollständige Aufgabenerledigung und bestimmt die aus bautechnischer Sicht die notwendigen Methoden und Verfahren. Das Projekt beginnt mit der Konstruktionsphase, also mit der Erstellung des Konstruktionsplans und der Einreichung der Baugenehmigung (Konstruktionsphase). Bereits vorhanden ist das Grundstück mit einem bestehenden Objekt, welches sich aktuell im Abriss befindet. Das bestehende Objekt erfüllt keine der gewünschten Anforderungen, weder bautechnisch, optisch noch erfüllt es gültige Sicherheitsvorgaben. Das Projekt-Grundstück befindet sich in direkter Nachbarschaft zu einem weiteren Grundstück, welches dem Auftraggeber bereits gehört. In dem neuen Objekt soll im Erdgeschoss das Büro also die neue Zentrale für das eigene Unternehmen entstehen. Oberhalb der Büroeinheit werden zwei Wohnungen entstehen, die in einem angespannten Wohnungsmarkt vermietet werden sollen. Das Budget von 220.000,00 ist den Investmentgrundsätzen des Auftraggebers geschuldet. Seine persönliche Zielstellung (das Nutzenziel des Investors) ist das Erreichen einer Bruttorendite von zehn Prozent.

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