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100%: Hammerlindl, Eka: Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz (ISBN: 9783668773202) 2018, GRIN Verlag, in Deutsch, Taschenbuch.
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100%: Eka Hammerlindl: Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz (ISBN: 9783668773196) 2018, in Deutsch, auch als eBook.
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Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz
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Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz
DE PB NW
ISBN: 9783668773202 bzw. 3668773203, in Deutsch, Grin Verlag, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Deutschland, Versandkosten nach: Deutschland, Versandkostenfrei.
Von Händler/Antiquariat, buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Aalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Steigende Komplexität der Prozesse, schnelle technologische Veränderungen und unvorhersehbare Entwicklungen kennzeichnen den modernen Arbeitsalltag der Führungskräfte. Hinzu kommt, dass endlose Meetings und extrem lange Arbeits- und Reisezeiten, Verantwortung für viele Menschen und Entscheidungen, deren Wirkung nicht bekannt sind, die emotionale Belastung der Führungskräfte begünstigen können. Darüber hinaus durchleben aktuelle Organisationstrukturen, bedingt durch Digitalisierung einen Wandel, welcher einen Wandel im Führungsverhalten unausweichlich macht. Laut Sims und Manz, um den Anforderungen des modernen Arbeitsumfelds gerecht zu werden, bedarf es einer starken, zukunftsfähigen Führung. Diese Führung kennzeichnet sich durch ein hohes Mass an emotionaler Selbstregulierung, Leistungsbereitschaft, Transparenz, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gepaart mit ständiger Lernbereitschaft und ist in der Lage, die Mitarbeiter zu ermutigen, selbstbestimmt und eigenverantwortlich zu arbeiten und Initiative zu ergreifen. Um die Leistung punktgenau abzurufen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und unter Druck handlungsfähig und möglichst gelassen zu bleiben, benötigt eine Führungskraft eine wirksame selbstbeeinflussende Strategie. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage, wie die Führungskräfte ihrer Führungsrolle gerecht werden und die oben angeführten Fähigkeiten entwickeln bzw. ausbauen und ihre Stresskompetenz stärken. Um diese Frage zu beantworten, werden in dieser Arbeit die Techniken der effektiven Selbstführung und die Methoden des Stressmanagements erläutert. Das Konzept der Selbstführung vertritt die These, dass durch den Einsatz der Selbstführungsstrategien persönliche Effektivität und Leistung optimiert und ein hohes Niveau an Resilienz erreicht werden kann, was sich in einem konstruktiven Umgang mit Stress und Leistungsdruck widerspiegelt. Ziel dieser Arbeit ist es, anhand ausgewählter Studienergebnissen zu betrachten, ob die Selbstführung als Ansatz zum Stressmanagement dienen kann und welchen Einfluss die Techniken der Selbstführung auf Emotionen haben. Anschliessend sollen die Ergebnisse der Studien reflektiert und praxisrelevante Implikationen ausgesprochen werden. 2018. 48 S. 210 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).
Von Händler/Antiquariat, buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Aalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Steigende Komplexität der Prozesse, schnelle technologische Veränderungen und unvorhersehbare Entwicklungen kennzeichnen den modernen Arbeitsalltag der Führungskräfte. Hinzu kommt, dass endlose Meetings und extrem lange Arbeits- und Reisezeiten, Verantwortung für viele Menschen und Entscheidungen, deren Wirkung nicht bekannt sind, die emotionale Belastung der Führungskräfte begünstigen können. Darüber hinaus durchleben aktuelle Organisationstrukturen, bedingt durch Digitalisierung einen Wandel, welcher einen Wandel im Führungsverhalten unausweichlich macht. Laut Sims und Manz, um den Anforderungen des modernen Arbeitsumfelds gerecht zu werden, bedarf es einer starken, zukunftsfähigen Führung. Diese Führung kennzeichnet sich durch ein hohes Mass an emotionaler Selbstregulierung, Leistungsbereitschaft, Transparenz, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gepaart mit ständiger Lernbereitschaft und ist in der Lage, die Mitarbeiter zu ermutigen, selbstbestimmt und eigenverantwortlich zu arbeiten und Initiative zu ergreifen. Um die Leistung punktgenau abzurufen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und unter Druck handlungsfähig und möglichst gelassen zu bleiben, benötigt eine Führungskraft eine wirksame selbstbeeinflussende Strategie. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage, wie die Führungskräfte ihrer Führungsrolle gerecht werden und die oben angeführten Fähigkeiten entwickeln bzw. ausbauen und ihre Stresskompetenz stärken. Um diese Frage zu beantworten, werden in dieser Arbeit die Techniken der effektiven Selbstführung und die Methoden des Stressmanagements erläutert. Das Konzept der Selbstführung vertritt die These, dass durch den Einsatz der Selbstführungsstrategien persönliche Effektivität und Leistung optimiert und ein hohes Niveau an Resilienz erreicht werden kann, was sich in einem konstruktiven Umgang mit Stress und Leistungsdruck widerspiegelt. Ziel dieser Arbeit ist es, anhand ausgewählter Studienergebnissen zu betrachten, ob die Selbstführung als Ansatz zum Stressmanagement dienen kann und welchen Einfluss die Techniken der Selbstführung auf Emotionen haben. Anschliessend sollen die Ergebnisse der Studien reflektiert und praxisrelevante Implikationen ausgesprochen werden. 2018. 48 S. 210 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).
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Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz (2018)
DE NW EB DL
ISBN: 9783668773196 bzw. 366877319X, in Deutsch, GRIN Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Aalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Steigende Komplexität der Prozesse, schnelle technologische Veränderungen und unvorhersehbare Entwicklungen kennzeichnen den modernen Arbeitsalltag der Führungskräfte. Hinzu kommt, dass endlose Meetings und extrem lange Arbeits- und Reisezeiten, Verantwortung für viele Menschen und Entscheidungen, deren Wirkung nicht bekannt sind, die emotionale Belastung der Führungskräfte begünstigen können. Darüber hinaus durchleben aktuelle Organisationstrukturen, bedingt durch Digitalisierung einen Wandel, welcher einen Wandel im Führungsverhalten unausweichlich macht. Laut Sims und Manz, um den Anforderungen des modernen Arbeitsumfelds gerecht zu werden, bedarf es einer starken, zukunftsfähigen Führung. Diese Führung kennzeichnet sich durch ein hohes Mass an emotionaler Selbstregulierung, Leistungsbereitschaft, Transparenz, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gepaart mit ständiger Lernbereitschaft und ist in der Lage, die Mitarbeiter zu ermutigen, selbstbestimmt und eigenverantwortlich zu arbeiten und Initiative zu ergreifen. Um die Leistung punktgenau abzurufen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und unter Druck handlungsfähig und möglichst gelassen zu bleiben, benötigt eine Führungskraft eine wirksame selbstbeeinflussende Strategie. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage, wie die Führungskräfte ihrer Führungsrolle gerecht werden und die oben angeführten Fähigkeiten entwickeln bzw. ausbauen und ihre Stresskompetenz stärken. Um diese Frage zu beantworten, werden in dieser Arbeit die Techniken der effektiven Selbstführung und die Methoden des Stressmanagements erläutert. Das Konzept der Selbstführung vertritt die These, dass durch den Einsatz der Selbstführungsstrategien persönliche Effektivität und Leistung optimiert und ein hohes Niveau an Resilienz erreicht werden kann, was sich in einem konstruktiven Umgang mit Stress und Leistungsdruck widerspiegelt. Ziel dieser Arbeit ist es, anhand ausgewählter Studienergebnissen zu betrachten, ob die Selbstführung als Ansatz zum Stressmanagement dienen kann und welchen Einfluss die Techniken der Selbstführung auf Emotionen haben. Anschliessend sollen die Ergebnisse der Studien reflektiert und praxisrelevante Implikationen ausgesprochen werden. Ebook.
Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz: Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Aalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Steigende Komplexität der Prozesse, schnelle technologische Veränderungen und unvorhersehbare Entwicklungen kennzeichnen den modernen Arbeitsalltag der Führungskräfte. Hinzu kommt, dass endlose Meetings und extrem lange Arbeits- und Reisezeiten, Verantwortung für viele Menschen und Entscheidungen, deren Wirkung nicht bekannt sind, die emotionale Belastung der Führungskräfte begünstigen können. Darüber hinaus durchleben aktuelle Organisationstrukturen, bedingt durch Digitalisierung einen Wandel, welcher einen Wandel im Führungsverhalten unausweichlich macht. Laut Sims und Manz, um den Anforderungen des modernen Arbeitsumfelds gerecht zu werden, bedarf es einer starken, zukunftsfähigen Führung. Diese Führung kennzeichnet sich durch ein hohes Mass an emotionaler Selbstregulierung, Leistungsbereitschaft, Transparenz, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gepaart mit ständiger Lernbereitschaft und ist in der Lage, die Mitarbeiter zu ermutigen, selbstbestimmt und eigenverantwortlich zu arbeiten und Initiative zu ergreifen. Um die Leistung punktgenau abzurufen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und unter Druck handlungsfähig und möglichst gelassen zu bleiben, benötigt eine Führungskraft eine wirksame selbstbeeinflussende Strategie. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage, wie die Führungskräfte ihrer Führungsrolle gerecht werden und die oben angeführten Fähigkeiten entwickeln bzw. ausbauen und ihre Stresskompetenz stärken. Um diese Frage zu beantworten, werden in dieser Arbeit die Techniken der effektiven Selbstführung und die Methoden des Stressmanagements erläutert. Das Konzept der Selbstführung vertritt die These, dass durch den Einsatz der Selbstführungsstrategien persönliche Effektivität und Leistung optimiert und ein hohes Niveau an Resilienz erreicht werden kann, was sich in einem konstruktiven Umgang mit Stress und Leistungsdruck widerspiegelt. Ziel dieser Arbeit ist es, anhand ausgewählter Studienergebnissen zu betrachten, ob die Selbstführung als Ansatz zum Stressmanagement dienen kann und welchen Einfluss die Techniken der Selbstführung auf Emotionen haben. Anschliessend sollen die Ergebnisse der Studien reflektiert und praxisrelevante Implikationen ausgesprochen werden. Ebook.
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Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz (2018)
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ISBN: 9783668773202 bzw. 3668773203, in Deutsch, 48 Seiten, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Aalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Steigende Komplexität der Prozesse, schnelle technologische Veränderungen und unvorhersehbare Entwicklungen kennzeichnen den modernen Arbeitsalltag der Führungskräfte. Hinzu kommt, dass endlose Meetings und extrem lange Arbeits- und Reisezeiten, Verantwortung für viele Menschen und Entscheidungen, deren Wirkung nicht bekannt sind, die emotionale Belastung der Führungskräfte begünstigen können. Darüber hinaus durchleben aktuelle Organisationstrukturen, bedingt durch Digitalisierung einen Wandel, welcher einen Wandel im Führungsverhalten unausweichlich macht. Laut Sims und Manz, um den Anforderungen des modernen Arbeitsumfelds gerecht zu werden, bedarf es einer starken, zukunftsfähigen Führung. Diese Führung kennzeichnet sich durch ein hohes Mass an emotionaler Selbstregulierung, Leistungsbereitschaft, Transparenz, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gepaart mit ständiger Lernbereitschaft und ist in der Lage, die Mitarbeiter zu ermutigen, selbstbestimmt und eigenverantwortlich zu arbeiten und Initiative zu ergreifen. Um die Leistung punktgenau abzurufen, Herausforderungen erfolgreich zu meistern und unter Druck handlungsfähig und möglichst gelassen zu bleiben, benötigt eine Führungskraft eine wirksame selbstbeeinflussende Strategie. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Frage, wie die Führungskräfte ihrer Führungsrolle gerecht werden und die oben angeführten Fähigkeiten entwickeln bzw. ausbauen und ihre Stresskompetenz stärken. Um diese Frage zu beantworten, werden in dieser Arbeit die Techniken der effektiven Selbstführung und die Methoden des Stressmanagements erläutert. Das Konzept der Selbstführung vertritt die These, dass durch den Einsatz der Selbstführungsstrategien persönliche Effektivität und Leistung optimiert und ein hohes Niveau an Resilienz erreicht werden kann, was sich in einem... Taschenbuch, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2018-08-07, Studio: GRIN Verlag.
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Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz
DE PB NW
ISBN: 3668773203 bzw. 9783668773202, in Deutsch, GRIN Verlag, Taschenbuch, neu.
Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz ab 15.99 € als Taschenbuch: . Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft,.
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Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz
~DE NW EB DL
ISBN: 9783668773196 bzw. 366877319X, vermutlich in Deutsch, Führungskräfte der Zukunft. Selbstführung als Stressmanagementansatz - eBook als pdf von Eka Hammerlindl - GRIN Verlag - 9783668773196, neu, E-Book, elektronischer Download.
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