Kontinent- und zeitzonenunabhängiges Arbeiten - 4 Angebote vergleichen

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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule Südwestfalen Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: "Mitarbeiter sind zweitrangig." - So lautet der Titel eines Artikels, der im Sommer 2014 auf Zeit Online erschienen und Hintergrund dieser Seminararbeit im Fach "Grundseminar zum Personalmanagement" ist. Der besagte Artikel thematisiert die überwiegend in Grosskonzernen verbreitete Problematik, dass es statt eines selbstständigen Personalvorstandes lediglich bestimmte Personen im Management gebe, welche die Personalfunktion zusätzlich zu ihrem hauptsächlichen Posten übernähmen. Folglich müssten Prioritäten gesetzt werden, woraus sich eine Vernachlässigung des Personalbereiches ergebe, denn ein Manager werde sich immer primär um finanzwirtschaftlich bedeutendere Themen kümmern. Unbeachtet bleibt bei diesem Verhalten, dass der Personalbereich ebenso viel Aufmerksamkeit bedarf wie die anderen Unternehmensbereiche. Doch das vorherrschende Image der Human Resources (HR) ist kein gutes: der gesamte Bereich gilt eher als Ausweichstrategie für diejenigen Mitarbeiter, die in anderen, bessergestellten Funktionen keine Chance hätten. Laut der Kienbaum-Studie sehen mehr als die Hälfte der Befragten die Arbeit im Personalbereich als "karriereschädigend" an. Bezugnehmend auf das obige Leitthema des Seminars und die Frage, ob Mitarbeiter in der heutigen Zeit als zweitrangig angesehen werden, wird das Thema des kontinent- und zeitzonenunabhängigen Arbeitens erläutert. Konkreter Hintergrund sind Veränderungen in den Bedingungen der Umwelt und des Wettbewerbs, die Auswirkungen auf den Wandel von Organisationsstrukturen haben und somit die Anzahl der virtuellen Teams, auf die im Folgenden detailliert eingegangen wird, indirekt erhöhen. Globalisierung bzw. Internationalisierung und auch zunehmende internationale Fusionen mit Tendenz zur dezentralen Organisationsstruktur werden als Ursachen für die globale Zusammenarbeit gesehen. Zur Eingrenzung dieser Seminararbeit wird der Schwerpunkt auf den Themenbereich der virtuellen Teams gelegt, um das Thema des kontinent- und zeitzonenunabhängigen Arbeitens mit diesem Fokus zu betrachten. Im Anschluss daran wird dieses Thema mit der in dem oben genannten Artikel behandelten Thematik verknüpft. 2018. 28 S. 210 mm Versandfertig in 3-5 Tagen, Softcover, Neuware, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

Von Händler/Antiquariat, The Book Depository EURO [60485773], London, United Kingdom.
Language: German. Brand new Book. Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule Südwestfalen; Abteilung Meschede, Sprache: Deutsch, Abstract: "Mitarbeiter sind zweitrangig." - So lautet der Titel eines Artikels, der im Sommer 2014 auf Zeit Online erschienen und Hintergrund dieser Seminararbeit im Fach "Grundseminar zum Personalmanagement" ist. Der besagte Artikel thematisiert die überwiegend in Grosskonzernen verbreitete Problematik, dass es statt eines selbstständigen Personalvorstandes lediglich bestimmte Personen im Management gebe, welche die Personalfunktion zusätzlich zu ihrem hauptsächlichen Posten übernähmen. Folglich müssten Prioritäten gesetzt werden, woraus sich eine Vernachlässigung des Personalbereiches ergebe, denn ein Manager werde sich immer primär um finanzwirtschaftlich bedeutendere Themen kümmern. Unbeachtet bleibt bei diesem Verhalten, dass der Personalbereich ebenso viel Aufmerksamkeit bedarf wie die anderen Unternehmensbereiche. Doch das vorherrschende Image der Human Resources (HR) ist kein gutes: der gesamte Bereich gilt eher als Ausweichstrategie für diejenigen Mitarbeiter, die in anderen, bessergestellten Funktionen keine Chance hätten. Laut der Kienbaum-Studie sehen mehr als die Hälfte der Befragten die Arbeit im Personalbereich als "karriereschädigend" an.Bezugnehmend auf das obige Leitthema des Seminars und die Frage, ob Mitarbeiter in der heutigen Zeit als zweitrangig angesehen werden, wird das Thema des kontinent- und zeitzonenunabhängigen Arbeitens erläutert. Konkreter Hintergrund sind Veränderungen in den Bedingungen der Umwelt und des Wettbewerbs, die Auswirkungen auf den Wandel von Organisationsstrukturen haben und somit die Anzahl der virtuellen Teams, auf die im Folgenden detailliert eingegangen wird, indirekt erhöhen. Globalisierung bzw. Internationalisierung und auch zunehmende internationale Fusionen mit Tendenz zur dezentralen Organisationsstruktur werden als Ursachen für die globale Zusammenarbeit gesehen. Zur Eingrenzung dieser Seminararbeit wird der Schwerpunkt auf den Themenbereich der virtuellen Teams gelegt, um das Thema des kontinent- und zeitzonenunabhängigen Arbeitens mit diesem Fokus zu betrachten. Im Anschluss daran wird dieses Thema mit der in dem oben genannten Artikel behandelten Thematik verknüpft.

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Von Händler/Antiquariat, averdo24.
Taschenbuch, Label: GRIN Verlag, GRIN Verlag, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2018-08-27, Studio: GRIN Verlag.

Kontinent- und zeitzonenunabhängiges Arbeiten ab 15.99 EURO.