Personalbeurteilung. Ein Überblick - 16 Angebote vergleichen

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 2 Ziele und Aufgaben der Personalbeurteilung 2.1 Ziele des Beurteilten 2.2 Ziele der Beurteiler und des Unternehmens 3 Voraussetzungen für Personalbeurteilungen 3.1 Betriebsrechtliche Voraussetzungen 3.2 Organisatorische Voraussetzungen 4 Zeithorizont als Zielsetzung der Beurteilung 4.1 Leistungsbeurteilung 4.2 Potenzialbeurteilung 5 Beschreibungsmethoden der Personalbeurteilung 5.1 Ungebundene Beurteilung 5.2 Gebundene Beurteilung 6 Differenzierung der Beurteilungsformen 7 Fehlerquellen bei der Beurteilung 7.1 Intrapersonelle Einflüsse 7.2 Interpersonelle Einflüsse 8 Der Beurteilungsprozess 8.1 Festlegung der Beteiligten Personen 8.2 Durchführungsphasen der Personalbeurteilung 8.3 Das Beurteilungsgespräch 9 Ausblick 1 Einleitung Immer dann, wenn Mitarbeiter und somit Menschen aufeinandertreffen, findet eine Art der Beurteilung statt. Man kann eine Personalbeurteilung als 'jene bewussten oder unbewussten, systematischen oder unsystematischen Aktivitäten von Personen (Beurteilern) [...], die mit der Erfassung, mit der Beschreibung und vergleichenden Bewertung beobachteter Formen des Ausdrucksverhaltens bzw. der Tätigkeiten und der die Tätigkeiten aus-übenden Personen (Beurteilte) zu tun haben' beschreiben. Wird der arbeitende Mensch zunehmend als 'humane Ressource' betrachtet, in die bspw. durch Personalentwicklungsmassnahmen investiert werden soll, liegt es nahe, dass der Arbeitgeber ein fundiertes Wissen über die Fähigkeiten, Potenziale, Defizite und Persönlichkeiten der Personen erlangen möchte. Personalbeurteilungen früher Personalbeurteilungen sind keine Erfindungen der modernen betriebswirtschaftlichen Abläufe, sondern entwickelten und etablierten sich fortlaufend in der Menschheitsgeschichte. Bereits vor über 3000 Jahren wurden in China die Bediensteten des Staates auf ihre Eignung zum Staatsdienst überprüft und beurteilt. Inhalt der Beurteilung waren geistige und körperliche Testverfahren, jedoch hat die Methodik der Überprüfung nur noch wenig mit heutigen Beurteilungsprozessen gemein. Mit Beginn des 20. Jahrhunderts fand die wissenschaftliche und psychologische Eignungsdiagnostik Einzug in die unternehmerischen Tätigkeiten. Die 'Prototypen' der Beurteilungsverfahren wurden in amerikanischen, damalig kapitalistischen Wirtschaftsunternehmen entwickelt und fanden schnell Nacheiferer in Europa. [...], PDF, 19.11.2018.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 2 Ziele und Aufgaben der Personalbeurteilung 2.1 Ziele des Beurteilten 2.2 Ziele der Beurteiler und des Unternehmens 3 Voraussetzungen für Personalbeurteilungen 3.1 Betriebsrechtliche Voraussetzungen 3.2 Organisatorische Voraussetzungen 4 Zeithorizont als Zielsetzung der Beurteilung 4.1 Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 2 Ziele und Aufgaben der Personalbeurteilung 2.1 Ziele des Beurteilten 2.2 Ziele der Beurteiler und des Unternehmens 3 Voraussetzungen für Personalbeurteilungen 3.1 Betriebsrechtliche Voraussetzungen 3.2 Organisatorische Voraussetzungen 4 Zeithorizont als Zielsetzung der Beurteilung 4.1 Leistungsbeurteilung 4.2 Potenzialbeurteilung 5 Beschreibungsmethoden der Personalbeurteilung 5.1 Ungebundene Beurteilung 5.2 Gebundene Beurteilung 6 Differenzierung der Beurteilungsformen 7 Fehlerquellen bei der Beurteilung 7.1 Intrapersonelle Einflüsse 7.2 Interpersonelle Einflüsse 8 Der Beurteilungsprozess 8.1 Festlegung der Beteiligten Personen 8.2 Durchführungsphasen der Personalbeurteilung 8.3 Das Beurteilungsgespräch 9 Ausblick 1 Einleitung Immer dann, wenn Mitarbeiter und somit Menschen aufeinandertreffen, findet eine Art der Beurteilung statt. Man kann eine Personalbeurteilung als "jene bewussten oder unbewussten, systematischen oder unsystematischen Aktivitäten von Personen (Beurteilern) [?], die mit der Erfassung, mit der Beschreibung und vergleichenden Bewertung beobachteter Formen des Ausdrucksverhaltens bzw. der Tätigkeiten und der die Tätigkeiten aus-übenden Personen (Beurteilte) zu tun haben" beschreiben. Wird der arbeitende Mensch zunehmend als "humane Ressource" betrachtet, in die bspw. durch Personalentwicklungsmassnahmen investiert werden soll, liegt es nahe, dass der Arbeitgeber ein fundiertes Wissen über die Fähigkeiten, Potenziale, Defizite und Persönlichkeiten der Personen erlangen möchte. Personalbeurteilungen früher Personalbeurteilungen sind keine Erfindungen der modernen betriebswirtschaftlichen Abläufe, sondern entwickelten und etablierten sich fortlaufend in der Menschheitsgeschichte. Bereits vor über 3000 Jahren wurden in China die Bediensteten des Staates auf ihre Eignung zum Staatsdienst überprüft und beurteilt. Inhalt der Beurteilung waren geistige und körperliche Testverfahren, jedoch hat die Methodik der Überprüfung nur noch wenig mit heutigen Beurteilungsprozessen gemein. Mit Beginn des 20. Jahrhunderts fand die wissenschaftliche und psychologische Eignungsdiagnostik Einzug in die unternehmerischen Tätigkeiten. Die "Prototypen" der Beurteilungsverfahren wurden in amerikanischen, damalig kapitalistischen Wirtschaftsunternehmen entwickelt und fanden schnell Nacheiferer in Europa. [...] Sofort per Download lieferbar Lieferzeit 1-2 Werktage.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Immer dann, wenn Mitarbeiter und somit Menschen aufeinandertreffen, findet eine Art der Beurteilung statt. Man kann eine Personalbeurteilung als 'jene bewussten oder unbewussten, systematischen oder unsystematischen Aktivitäten von Personen (Beurteilern) [...], die mit der Erfassung, mit der Beschreibung und vergleichenden Bewertung beobachteter Formen des Ausdrucksverhaltens bzw. der Tätigkeiten und der die Tätigkeiten ausübenden Personen (Beurteilte) zu tun haben' beschreiben. Wird der arbeitende Mensch zunehmend als 'humane Ressource' betrachtet, in die bspw. durch Personalentwicklungsmassnahmen investiert werden soll, liegt es nahe, dass der Arbeitgeber ein fundiertes Wissen über die Fähigkeiten, Potenziale, Defizite und Persönlichkeiten der Personen erlangen möchte. Personalbeurteilungen sind keine Erfindungen der modernen betriebswirtschaftlichen Abläufe, sondern entwickelten und etablierten sich fortlaufend in der Menschheitsgeschichte. Bereits vor über 3000 Jahren wurden in China die Bediensteten des Staates auf ihre Eignung zum Staatsdienst überprüft und beurteilt. Inhalt der Beurteilung waren geistige und körperliche Testverfahren, jedoch hat die Methodik der Überprüfung nur noch wenig mit heutigen Beurteilungsprozessen gemein. Mit Beginn des 20. Jahrhunderts fand die wissenschaftliche und psychologische Eignungsdiagnostik Einzug in die unternehmerischen Tätigkeiten. Die 'Prototypen' der Beurteilungsverfahren wurden in amerikanischen, damalig kapitalistischen Wirtschaftsunternehmen entwickelt und fanden schnell Nacheiferer in Europa. PDF, 19.11.2018.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Immer dann, wenn Mitarbeiter und somit Menschen aufeinandertreffen, findet eine Art der Beurteilung statt. Man kann eine Personalbeurteilung als 'jene bewussten oder unbewussten, systematischen oder unsystematischen Aktivitäten von Personen (Beurteilern) [...], die mit der Erfassung, mit der Beschreibung und vergleichenden Bewertung beobachteter Formen des Ausdrucksverhaltens bzw. der Tätigkeiten und der die Tätigkeiten ausübenden Personen (Beurteilte) zu tun haben' beschreiben. Wird der arbeitende Mensch zunehmend als 'humane Ressource' betrachtet, in die bspw. durch Personalentwicklungsmassnahmen investiert werden soll, liegt es nahe, dass der Arbeitgeber ein fundiertes Wissen über die Fähigkeiten, Potenziale, Defizite und Persönlichkeiten der Personen erlangen möchte. Personalbeurteilungen sind keine Erfindungen der modernen betriebswirtschaftlichen Abläufe, sondern entwickelten und etablierten sich fortlaufend in der Menschheitsgeschichte. Bereits vor über 3000 Jahren wurden in China die Bediensteten des Staates auf ihre Eignung zum Staatsdienst überprüft und beurteilt. Inhalt der Beurteilung waren geistige und körperliche Testverfahren, jedoch hat die Methodik der Überprüfung nur noch wenig mit heutigen Beurteilungsprozessen gemein. Mit Beginn des 20. Jahrhunderts fand die wissenschaftliche und psychologische Eignungsdiagnostik Einzug in die unternehmerischen Tätigkeiten. Die 'Prototypen' der Beurteilungsverfahren wurden in amerikanischen, damalig kapitalistischen Wirtschaftsunternehmen entwickelt und fanden schnell Nacheiferer in Europa. 19.11.2018.

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Personalbeurteilung. Ein Überblick: Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Immer dann, wenn Mitarbeiter und somit Menschen aufeinandertreffen, findet eine Art der Beurteilung statt. Man kann eine Personalbeurteilung als `jene bewussten oder unbewussten, systematischen oder unsystematischen Aktivitäten von Personen (Beurteilern) [...], die mit der Erfassung, mit der Beschreibung und vergleichenden Bewertung beobachteter Formen des Ausdrucksverhaltens bzw. der Tätigkeiten und der die Tätigkeiten ausübenden Personen (Beurteilte) zu tun haben` beschreiben. Wird der arbeitende Mensch zunehmend als `humane Ressource` betrachtet, in die bspw. durch Personalentwicklungsmassnahmen investiert werden soll, liegt es nahe, dass der Arbeitgeber ein fundiertes Wissen über die Fähigkeiten, Potenziale, Defizite und Persönlichkeiten der Personen erlangen möchte. Personalbeurteilungen sind keine Erfindungen der modernen betriebswirtschaftlichen Abläufe, sondern entwickelten und etablierten sich fortlaufend in der Menschheitsgeschichte. Bereits vor über 3000 Jahren wurden in China die Bediensteten des Staates auf ihre Eignung zum Staatsdienst überprüft und beurteilt. Inhalt der Beurteilung waren geistige und körperliche Testverfahren, jedoch hat die Methodik der Überprüfung nur noch wenig mit heutigen Beurteilungsprozessen gemein. Mit Beginn des 20. Jahrhunderts fand die wissenschaftliche und psychologische Eignungsdiagnostik Einzug in die unternehmerischen Tätigkeiten. Die `Prototypen` der Beurteilungsverfahren wurden in amerikanischen, damalig kapitalistischen Wirtschaftsunternehmen entwickelt und fanden schnell Nacheiferer in Europa. Ebook.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Immer dann, wenn Mitarbeiter und somit Menschen aufeinandertreffen, findet eine Art der Beurteilung statt. Man kann eine Personalbeurteilung als "jene bewussten oder unbewussten, systematischen oder unsystematischen Aktivitäten von Personen (Beurteilern) [...], die mit der Erfassung, mit der Beschreibung und vergleichenden Bewertung beobachteter Formen des Ausdrucksverhaltens bzw. der Tätigkeiten und der die Tätigkeiten ausübenden Personen (Beurteilte) zu tun haben" beschreiben. Wird der arbeitende Mensch zunehmend als "humane Ressource" betrachtet, in die bspw. durch Personalentwicklungsmassnahmen investiert werden soll, liegt es nahe, dass der Arbeitgeber ein fundiertes Wissen über die Fähigkeiten, Potenziale, Defizite und Persönlichkeiten der Personen erlangen möchte. Personalbeurteilungen sind keine Erfindungen der modernen betriebswirtschaftlichen Abläufe, sondern entwickelten und etablierten sich fortlaufend in der Menschheitsgeschichte. Bereits vor über 3000 Jahren wurden in China die Bediensteten des Staates auf ihre Eignung zum Staatsdienst überprüft und beurteilt. Inhalt der Beurteilung waren geistige und körperliche Testverfahren, jedoch hat die Methodik der Überprüfung nur noch wenig mit heutigen Beurteilungsprozessen gemein. Mit Beginn des 20. Jahrhunderts fand die wissenschaftliche und psychologische Eignungsdiagnostik Einzug in die unternehmerischen Tätigkeiten. Die "Prototypen" der Beurteilungsverfahren wurden in amerikanischen, damalig kapitalistischen Wirtschaftsunternehmen entwickelt und fanden schnell Nacheiferer in Europa. 2018. 44 S. 210 mm Versandfertig in 6-10 Tagen, Softcover, Neuware, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Bielefeld, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beurteilung des Personals innerhalb eines Unternehmens dient prinzipiell als Instrument der Informationsgewinnung in Form eines Soll-Ist-Vergleichs hinsichtlich der Anforderungen an die Mitarbeiter. Vorausgesetzt, die Beurteilung erfolgt objektiv und einheitlich, erstreckt sich der Nutzen dieser Informationen über einen grossen Teil der verschiedenen Unternehmensebenen. Im Fokus der Betrachtung stehen die beurteilten Beschäftigten, deren Vorgesetzte und Aussichten im Hinblick auf die Unternehmensplanung. Ebenso gibt es wechselseitig abhängige Auswirkungen zwischen den einzelnen Personengruppen. 2018. 44 S. 210 mm Versandfertig in 6-10 Tagen, Taschenbuch, Neuware, offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten).

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