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100%: Muretta, F.: Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements (Paperback) (ISBN: 9783737939652) 2015, GBI-Genios Verlag, GBI-Genios Verlag, GBI-Genios Verlag, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
100%: F. Muretta: Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements (ISBN: 9783737911870) 2003, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements (Paperback)
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements
DE PB NWISBN: 9783737939652 bzw. 3737939659, in Deutsch, Grin Verlag Gbi-Genios Verlag, Taschenbuch, neu.
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buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch sogenannte "weiche" Faktoren, d. h. objektiv kaum oder nicht messbare Grössen bzw. Daten mit subjektiven Komponenten. (2) Der Erfolg eines Balanced Scorecard Projektes hängt massgeblich von der Sorgfalt ab, mit der die teils divergierenden unternehmensinternen Ziele aufeinander abgestimmt werden.2015. 16 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
buecher.de GmbH & Co. KG, [1].
Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch sogenannte "weiche" Faktoren, d. h. objektiv kaum oder nicht messbare Grössen bzw. Daten mit subjektiven Komponenten. (2) Der Erfolg eines Balanced Scorecard Projektes hängt massgeblich von der Sorgfalt ab, mit der die teils divergierenden unternehmensinternen Ziele aufeinander abgestimmt werden.2015. 16 S. 210 mmVersandfertig in 3-5 Tagen, Softcover.
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements (2003)
DE NW EBISBN: 9783737911870 bzw. 3737911878, in Deutsch, GBI-Genios Verlag, neu, E-Book.
Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch ... Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch sogenannte weiche Faktoren, d. h. objektiv kaum oder nicht messbare Grössen bzw. Daten mit subjektiven Komponenten. (2) Der Erfolg eines Balanced Scorecard Projektes hängt massgeblich von der Sorgfalt ab, mit der die teils divergierenden unternehmensinternen Ziele aufeinander abgestimmt werden. 17.12.2003, ePUB.
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements
DE NWISBN: 9783737939652 bzw. 3737939659, in Deutsch, neu.
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Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch sogenannte "weiche" Faktoren, d. h. objektiv kaum oder nicht messbare Grössen bzw. Daten mit subjektiven Komponenten. (2) Der Erfolg eines Balanced Scorecard Projektes hängt massgeblich von der Sorgfalt ab, mit der die teils divergierenden unternehmensinternen Ziele aufeinander abgestimmt werden.
Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch sogenannte "weiche" Faktoren, d. h. objektiv kaum oder nicht messbare Grössen bzw. Daten mit subjektiven Komponenten. (2) Der Erfolg eines Balanced Scorecard Projektes hängt massgeblich von der Sorgfalt ab, mit der die teils divergierenden unternehmensinternen Ziele aufeinander abgestimmt werden.
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements (2003)
DE NW EBISBN: 9783737911870 bzw. 3737911878, in Deutsch, GBI-Genios Verlag, neu, E-Book.
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Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch ... Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch sogenannte weiche Faktoren, d. h. objektiv kaum oder nicht messbare Grössen bzw. Daten mit subjektiven Komponenten. (2) Der Erfolg eines Balanced Scorecard Projektes hängt massgeblich von der Sorgfalt ab, mit der die teils divergierenden unternehmensinternen Ziele aufeinander abgestimmt werden. ePUB, 17.12.2003.
Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch ... Die Balanced Scorecard ist ein strategiegeleitetes, kennzahlenbasiertes Instrument des Unternehmensmanagements, welches für die ausgewogene Koordination der verschiedenen finanziellen und nichtfinanziellen Ziele eines Unternehmens eingesetzt wird. (1) , (2) Die für eine Balanced Scorecard ermittelten Kennzahlen umfassen insbesondere auch sogenannte weiche Faktoren, d. h. objektiv kaum oder nicht messbare Grössen bzw. Daten mit subjektiven Komponenten. (2) Der Erfolg eines Balanced Scorecard Projektes hängt massgeblich von der Sorgfalt ab, mit der die teils divergierenden unternehmensinternen Ziele aufeinander abgestimmt werden. ePUB, 17.12.2003.
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements
DE NW EB DLISBN: 9783737911870 bzw. 3737911878, in Deutsch, GBI-Genios Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements (2015)
DE PB NWISBN: 9783737939652 bzw. 3737939659, in Deutsch, 16 Seiten, Gbi-Genios Verlag, Taschenbuch, neu.
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements
DE NW EB DLISBN: 9783737911870 bzw. 3737911878, in Deutsch, GBI-Genios Verlag, GBI-Genios Verlag, neu, E-Book, elektronischer Download.
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F. Muretta, NOOK Book (eBook), Edition: 1, German-language edition, Pub by GBI-Genios Verlag on 01-01-2003.
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements
DE NWISBN: 9783737939652 bzw. 3737939659, in Deutsch, GBI-Genios Verlag, GBI-Genios Verlag, GBI-Genios Verlag, neu.
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F. Muretta, Paperback, German-language edition, Pub by GBI-Genios Verlag.
F. Muretta, Paperback, German-language edition, Pub by GBI-Genios Verlag.
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Balanced Scorecard als Instrument des strategischen Managements
DE NW EBISBN: 9783737911870 bzw. 3737911878, in Deutsch, GENIOS, neu, E-Book.
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