Rollenmodelle der Führung - 8 Angebote vergleichen

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Führungskräfte aus der Sicht der Mitarbeiter. Diss. Mit e. Geleitw. v. Helmut Kasper, Führung als Forschungsthema gewinnt seit einiger Zeit zunehmend an Bedeutung. Im Vordergrund steht dabei meist die Auseinandersetzung zwischen Eigenschafts- und Verhaltenstheorien. Auf der Basis einer empirischen Untersuchung rückt Jürgen Mühlbacher attributionstheoretische Rollenmodelle der Führung in den Mittelpunkt seiner Studie und entwickelt ein eigenes Modell der Wahrnehmung von Führung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Der Autor beschreibt Führung als quasi unabhängig von konkreten Eigenschaften oder Verhaltensweisen der Führenden, einzig beruhend auf den Wahrnehmungen und Zuschreibungen der Beobachtenden, also der Geführten.

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This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Führung als Forschungsthema gewinnt seit einiger Zeit zunehmend an Bedeutung. Im Vordergrund steht dabei meist die Auseinandersetzung zwischen Eigenschafts- und Verhaltenstheorien. Auf der Basis einer empirischen Untersuchung rückt Jürgen Mühlbacher attributionstheoretische Rollenmodelle der Führung in den Mittelpunkt seiner Studie und entwickelt ein eigenes Modell der Wahrnehmung von Führung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Der Autor beschreibt Führung als quasi unabhängig von konkreten Eigenschaften oder Verhaltensweisen der Führenden, einzig beruhend auf den Wahrnehmungen und Zuschreibungen der Beobachtenden, also der Geführten. 217 pp. Deutsch.

Auf der Basis einer empirischen Untersuchung entwickelt Jürgen Mühlbacher ein Modell der attributionstheoretischen Wahrnehmung von Führung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Der Autor beschreibt Führung als quasi unabhängig von konkreten Eigenschaften oder Verhaltensweisen der Führenden, einzig beruhend auf den Wahrnehmungen und Zuschreibungen der Beobachtenden, also der Geführten. Jürgen Mühlbacher, 21.0 x 14.8 x 1.3 cm, Buch.

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Language: German Brand New Book ***** Print on Demand *****.Auf der Basis einer empirischen Untersuchung entwickelt Jurgen Muhlbacher ein Modell der attributionstheoretischen Wahrnehmung von Fuhrung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Der Autor beschreibt Fuhrung als quasi unabhangig von konkreten Eigenschaften oder Verhaltensweisen der Fuhrenden, einzig beruhend auf den Wahrnehmungen und Zuschreibungen der Beobachtenden, also der Gefuhrten.

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Führungskräfte aus der Sicht der Mitarbeiter, Buch, Softcover, 2003.

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