Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung
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9783941482807 - Christian Pohanka: Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung (Wismarer Schriften zu Management und Recht)
Christian Pohanka

Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung (Wismarer Schriften zu Management und Recht) (2010)

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9783941482807 - Christian Pohanka, Editor: Jost W. Kramer: Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung (German Edition)
Christian Pohanka, Editor: Jost W. Kramer

Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung (German Edition) (2010)

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Die ständige Prozessoptimierung eines jeden Unternehmens stellt eine der zentralen Aufgaben des operativen Managements da. So täuscht die Annahme, dass die Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen nur als statische und unveränderliche Festlegung zu verstehen sind. Ganz im Gegenteil, denn die Verbesserung der Prozessleistung, die Reduktion von Zeitbedarf und Kosten werden ebenso gefordert wie die Anpassung an sich verändernde Kundenerwartungen. Anhand des Vergleichs von Six Sigma und Kaizen, zwei möglichen Managementkonzepten, wird ein guter Einblick in die Methoden und deren Chancen sowie in mögliche Probleme in der Anwendung gegeben. Dieses Buch ist für alle Leser hilfreich, die sich erstmalig mit den Methoden und einem Vergleich von verschiedenen Managementkonzepten auseinander setzen möchten. Hardcover, Label: Europäischer Hochschulverlag GmbH & Co. KG, Europäischer Hochschulverlag GmbH & Co. KG, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2010-05-28, Studio: Europäischer Hochschulverlag GmbH & Co. KG.
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9783941482807 - Christian Pohanka: Six SIGMA vs. Kaizen - Eine Vergleichende Gegen Berstellung
Symbolbild
Christian Pohanka

Six SIGMA vs. Kaizen - Eine Vergleichende Gegen Berstellung

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Europ Ischer Hochschulverlag Gmbh & Co. Kg. Hardcover. New. Hardcover. 124 pages. Dimensions: 8.5in. x 6.0in. x 0.6in.Die stndige Prozessoptimierung eines jeden Unternehmens stellt eine der zentralen Aufgaben des operativen Managements da. So tuscht die Annahme, dass die Aufbau- und Ablauforganisation von Unternehmen nur als statische und unvernderliche Festlegung zu verstehen sind. Ganz im Gegenteil, denn die Verbesserung der Prozessleistung, die Reduktion von Zeitbedarf und Kosten werden ebenso gefordert wie die Anpassung an sich verndernde Kundenerwartungen. Anhand des Vergleichs von Six Sigma und Kaizen, zwei mglichen Managementkonzepten, wird ein guter Einblick in die Methoden und deren Chancen sowie in mgliche Probleme in der Anwendung gegeben. Dieses Buch ist fr alle Leser hilfreich, die sich erstmalig mit den Methoden und einem Vergleich von verschiedenen Managementkonzepten auseinander setzen mchten. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN.
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9783941482807 - Christian Pohanka: Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung
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Christian Pohanka

Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung (2010)

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9783941482807 - Pohanka, Christian: Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung
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Pohanka, Christian

Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung (2017)

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9783941482807 - Christian Pohanka: Six Sigma vs Kaizen Eine vergleichende Gegenberstellung
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Christian Pohanka

Six Sigma vs Kaizen Eine vergleichende Gegenberstellung (2010)

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9783941482807 - Christian Pohanka: Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung
Christian Pohanka

Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung (2010)

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9783941482807 - Christian Pohanka: Six Sigma vs Kaizen Eine vergleichende Gegenberstellung
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Christian Pohanka

Six Sigma vs Kaizen Eine vergleichende Gegenberstellung (2010)

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