Management strategischer Initiativen und Projekte: Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation
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Management strategischer Initiativen und Projekte: Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation (2012)
DE HC NW FEISBN: 9783943727005 bzw. 3943727009, in Deutsch, 334 Seiten, Knowledge & Trends, gebundenes Buch, neu, Erstausgabe.
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Von Händler/Antiquariat, Verlag K&T Knowledge&Trends.
Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation: Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung. Aus dem Vorwort von Dr. Christian Burmester: "Das Buch ist eine empfehlenswerte Lektüre für einen grossen Leserkreis, der sowohl Entscheidungsträger bei ihrer Strategiefindung als auch Projektmanager umfasst, die für die Umsetzung der Strategien und Projekte verantwortlich zeigen. Die Autoren schaffen es, Hintergründe zu erhellen, die der Leser dann nutzen kann, um sich ein eigenes Bild zu machen, um die Hürden in einem Projektalltag erfolgreich zu überspringen. Das Buch liefert keine Rezepte, sondern "zwingt" den Leser, sich mit der Materie zu beschäftigen - und dadurch erreicht es sein Ziel." Aus dem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Daniel Geiger: "Ich empfehle das Buch daher nachdrücklich für all jene, die sich einen handlungsorientierten aber gleichwohl fundierten, neuen und notwendigen Blick auf Strategieumsetzung erarbeiten wollen." Hardcover, 334 Seiten, Gebundene Ausgabe, Edizione: 1, Formato: Ungekürzte Ausgabe, Etichetta: Knowledge & Trends, Knowledge & Trends, Gruppo prodotti: Book, Pubblicato: 2012-11-06, Studio: Knowledge & Trends, Classifica vendite: 1108695.
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Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation: Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung. Aus dem Vorwort von Dr. Christian Burmester: "Das Buch ist eine empfehlenswerte Lektüre für einen grossen Leserkreis, der sowohl Entscheidungsträger bei ihrer Strategiefindung als auch Projektmanager umfasst, die für die Umsetzung der Strategien und Projekte verantwortlich zeigen. Die Autoren schaffen es, Hintergründe zu erhellen, die der Leser dann nutzen kann, um sich ein eigenes Bild zu machen, um die Hürden in einem Projektalltag erfolgreich zu überspringen. Das Buch liefert keine Rezepte, sondern "zwingt" den Leser, sich mit der Materie zu beschäftigen - und dadurch erreicht es sein Ziel." Aus dem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Daniel Geiger: "Ich empfehle das Buch daher nachdrücklich für all jene, die sich einen handlungsorientierten aber gleichwohl fundierten, neuen und notwendigen Blick auf Strategieumsetzung erarbeiten wollen." Hardcover, 334 Seiten, Gebundene Ausgabe, Edizione: 1, Formato: Ungekürzte Ausgabe, Etichetta: Knowledge & Trends, Knowledge & Trends, Gruppo prodotti: Book, Pubblicato: 2012-11-06, Studio: Knowledge & Trends, Classifica vendite: 1108695.
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Management strategischer Initiativen und Projekte
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Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation, Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation: Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung. Die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten.
Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation, Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation: Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung. Die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten.
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Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation, Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation:Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung.Die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten.
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