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Neuware - Unsere Zehn Leitsätze Wir stellen Ihnen zehn Leitsätze vor, mit denen jedes Treffen etwas Besonderes wirdfür die Sache, um die es gehtfür die Teilnehmendenund auch für Sie. In diesen Leitsätzen zeigt sich die Neuausrichtung unserer Methoden, und vor allem die anhaltende Arbeit und Auseinandersetzung mit uns selbst. Trotz ständiger Selbstzweifel haben wir uns von vielen Theorien und Verfahren verabschiedet, auf die wir uns früher verlassen hatten. Wie soll man zum Beispiel Gruppenbedürfnisse erkennen, wenn doch jeder Teilnehmende etwas anderes braucht Die Arbeit mit extrem heterogenen Gruppen in einer sich ständig verändernden Welt konnte nicht mehr zum Erfolg führen mit Verfahren aus stabileren Zeiten, in denen Homogenität angestrebt wurde. Wir bieten eine umfassende Theorie an, um mit Vielfalt und Unsicherheiten umzugehenin Organisationen, Gruppen und auch bei Ihnen selbst. 224 pp. Deutsch.

Einfach mal NICHTS tun! Jedem Zeitgenossen, der sich ständig unter dem Druck fühlt, aktiver-kreativer-schneller-effektiver arbeiten zu müssen, wird womöglich schon bei diesem Titel schwindlig. Recht so! Denn Marvin Weisbord und Sandra Janoff, erfahrene und international bekannte Begleiter des von ihnen entwickelten Future Search Verfahrens, stellen in 'Einfach mal NICHTS tun!' alle gängigen Vorstellungen über das Leiten und Gestalten von Treffen, Sitzungen, Konferenzen etc. auf den Kopf. Sie zeigen, wie jedes der täglich millionenfach stattfindenden Treffen - ganz gleich wo auf der Welt - als natürliche Gelegenheit genutzt werden kann, aus jedem einzelnen dieser Treffen etwas ganz Besonderes zu machen. Und so Schritt für Schritt die Welt zu verändern. Aber im Alltag erleben wir --Teamsitzungen, bei denen nur drei Leute reden, --Elternabende, wo die Beteiligung der Eltern nicht wirklich stattfindet, --Arbeitsbesprechungen, in denen nur der Chef die Tagesordnung bestimmt, --Planungstreffen, in denen nur abgenickt werden soll, was längst beschlossene Sache ist. Sie selbst kennen ja aus Ihrem Alltag viele ähnliche Situationen. Also: Schritt für Schritt die Welt verändern??? WENN, ja wenn Menschen in Schulen, Zeitungsredaktionen, Banken, Kindertagesstätten, Parlamenten, Wohlfahrtsorganisationen und wo immer sie an Treffen teilnehmen, ihre eigenen Ressourcen mehr einsetzen könnten. WENN, ja wenn Begleiter die Kunst des 'Weniger ist mehr' in ihrer herkömmlichen, traditionellen Rolle in Gruppen neu anschauen / reflektieren könnten. Und wenn sie sich auf Harrison Owen, den Entdecker des open space Verfahrens, einlassen könnten: 'Never work harder than you have to' und 'Never delude yourself in thinking you are in control'. ja, ja wenn! Die 'Zehn Leitsätze' dieses Handbuchs nützen Begleitern von Gruppen insbesondere in der Arbeit mit systemischen Verfahren wie Future Search und open space. Sie unterstützen - ganz gleich wo - Ansätze zur Selbstorganisation (z. B Hebammen im Krankenhaus entwickeln ihre Dienstpläne selbst) und eröffnen systemweite Beteiligung (die Bewohner des Altenheimes, deren Angehörige, der Träger, die Mitarbeiter aus der Küche, die Pflegerinnen, die Heimleitung etc. treffen sich zu inhaltlichen und organisatorischen Anliegen). Daraus folgt dann fast zwingend eine zielgerichtet Handlungsorientierung, die alle mit einbezieht. Alleine die Beachtung des 1. Leitsatzes 'Das ganze System zusammenbringen', würde für unzähligen Situationen überhaupt erst mal die Voraussetzung für relevante Gespräche liefern. Stellen Sie sich das für Stuttgart 21 mal vor! 'Einfach mal NICHTS tun!' ist ein Selbst-Trainings Werkzeug für alle, die unter der relativen Folgenlosigkeit von traditionellen Sitzungen leiden, für alle, die nachhaltige Ergebnisse suchen. Michael M Pannwitz, Herausgeber der deutschen Fassung, arbeitet seit vielen Jahren mit diesem Ansatz des 'Einfach mal NICHTS tun!', besonders bei open space Veranstaltungen. Typischer Kommentar eines Teilnehmers (Leiter eines mittelständischen Betriebes) nach einem solchen Treffen: 'Ich war bei Hunderten von Sitzungen in meinem Berufsleben und meide sie inzwischen wie die Pest, aber was ich gerade hier erlebte habe, fand ich wunderbar produktiv, heiter und erfrischend.es fühlte sich überhaupt nicht wie Arbeit an. Und wir haben alles selbst gemacht und feste Verabredungen getroffen, unglaublich!', Marvin Weisbord , Sandra Janoff, 22.4 x 15.3 x 2.0 cm, Buch.

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Buch, Softcover, Einfach mal NICHTS tun! Jedem Zeitgenossen, der sich ständig unter dem Druck fühlt, aktiver-kreativer-schneller-effektiver arbeiten zu müssen, wird womöglich schon bei diesem Titel schwindlig. Recht so! Denn Marvin Weisbord und Sandra Janoff, erfahrene und international bekannte Begleiter des von ihnen entwickelten Future Search Verfahrens, stellen in "Einfach mal NICHTS tun!" alle gängigen Vorstellungen über das Leiten und Gestalten von Treffen, Sitzungen, Konferenzen etc. auf den Kopf. Sie zeigen, wie jedes der täglich millionenfach stattfindenden Treffen - ganz gleich wo auf der Welt - als natürliche Gelegenheit genutzt werden kann, aus jedem einzelnen dieser Treffen etwas ganz Besonderes zu machen. Und so Schritt für Schritt die Welt zu verändern. Aber im Alltag erleben wir --Teamsitzungen, bei denen nur drei Leute reden, --Elternabende, wo die Beteiligung der Eltern nicht wirklich stattfindet, --Arbeitsbesprechungen, in denen nur der Chef die Tagesordnung bestimmt, --Planungstreffen, in denen nur abgenickt werden soll, was längst beschlossene Sache ist. Sie selbst kennen ja aus Ihrem Alltag viele ähnliche Situationen. Also: Schritt für Schritt die Welt verändern??? WENN, ja wenn Menschen in Schulen, Zeitungsredaktionen, Banken, Kindertagesstätten, Parlamenten, Wohlfahrtsorganisationen und wo immer sie an Treffen teilnehmen, ihre eigenen Ressourcen mehr einsetzen könnten. WENN, ja wenn Begleiter die Kunst des "Weniger ist mehr" in ihrer herkömmlichen, traditionellen Rolle in Gruppen neu anschauen / reflektieren könnten. Und wenn sie sich auf Harrison Owen, den Entdecker des open space Verfahrens, einlassen könnten: "Never work harder than you have to" und "Never delude yourself in thinking you are in control". ja, ja wenn! Die "Zehn Leitsätze" dieses Handbuchs nützen Begleitern von Gruppen insbesondere in der Arbeit mit systemischen Verfahren wie Future Search und open space. Sie unterstützen - ganz gleich wo - Ansätze zur Selbstorganisation (z. B Hebammen im Krankenhaus entwickeln ihre Dienstpläne selbst) und eröffnen systemweite Beteiligung (die Bewohner des Altenheimes, deren Angehörige, der Träger, die Mitarbeiter aus der Küche, die Pflegerinnen, die Heimleitung etc. treffen sich zu inhaltlichen und organisatorischen Anliegen). Daraus folgt dann fast zwingend eine zielgerichtet Handlungsorientierung, die alle mit einbezieht. Alleine die Beachtung des 1. Leitsatzes "Das ganze System zusammenbringen", würde für unzähligen Situationen überhaupt erst mal die Voraussetzung für relevante Gespräche liefern. Stellen Sie sich das für Stuttgart 21 mal vor! "Einfach mal NICHTS tun!" ist ein Selbst-Trainings Werkzeug für alle, die unter der relativen Folgenlosigkeit von traditionellen Sitzungen leiden, für alle, die nachhaltige Ergebnisse suchen. Michael M Pannwitz, Herausgeber der deutschen Fassung, arbeitet seit vielen Jahren mit diesem Ansatz des "Einfach mal NICHTS tun!", besonders bei open space Veranstaltungen. Typischer Kommentar eines Teilnehmers (Leiter eines mittelständischen Betriebes) nach einem solchen Treffen: "Ich war bei Hunderten von Sitzungen in meinem Berufsleben und meide sie inzwischen wie die Pest, aber was ich gerade hier erlebte habe, fand ich wunderbar produktiv, heiter und erfrischend.es fühlte sich überhaupt nicht wie Arbeit an. Und wir haben alles selbst gemacht und feste Verabredungen getroffen, unglaublich!", Paperback.

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Von Händler/Antiquariat, meoversa.
Titel: Einfach mal Nichts tun! | Medium: Taschenbuch | Redaktion: Michael M. Pannwitz | Einband: Kartoniert / Broschiert | Inhalt: 224 S. | Sprache: Deutsch | Originalsprache: Englisch | Seiten: 224 | Masse: 224 x 153 x 20 mm | Erschienen: 24.11.2011 | Anbieter: MEOVERSA. Einfach mal Nichts tun! Taschenbuch von Michael M. Pannwitz Details Originaltitel: Don't Just Do Something, Stand There!Autor: Marvin Weisbord und Sandra JanoffRedaktion: Michael M. PannwitzHerausgeber: Michael M PannwitzEAN: 9783939721314Einband: Kartoniert / BroschiertInhalt: 224 S.Sprache: DeutschOriginalsprache: EnglischSeiten: 224Masse: 224 x 153 x 20 mmErschienen: 24.11.2011Schlagworte: Ratgeber Lebensführung allgemein / Medienwissenschaften / Medien / Kommunikation / Hilfe / Lebenshilfe / Medientheorie / Medienwissenschaft / Ratgeber / Sachbuch: Psychologie / Verstehen Beschreibung Einfach mal NICHTS tun! Jedem Zeitgenossen, der sich ständig unter dem Druck fühlt, aktiver-kreativer-schneller-effektiver arbeiten zu müssen, wird womöglich schon bei diesem Titel schwindlig. Recht so! Denn Marvin Weisbord und Sandra Janoff, erfahrene und international bekannte Begleiter des von ihnen entwickelten Future Search Verfahrens, stellen in "Einfach mal NICHTS tun!" alle gängigen Vorstellungen über das Leiten und Gestalten von Treffen, Sitzungen, Konferenzen etc. auf den Kopf. Sie zeigen, wie jedes der täglich millionenfach stattfindenden Treffen - ganz gleich wo auf der Welt - als natürliche Gelegenheit genutzt werden kann, aus jedem einzelnen dieser Treffen etwas ganz Besonderes zu machen. Und so Schritt für Schritt die Welt zu verändern. Aber im Alltag erleben wir --Teamsitzungen, bei denen nur drei Leute reden, --Elternabende, wo die Beteiligung der Eltern nicht wirklich stattfindet, --Arbeitsbesprechungen, in denen nur der Chef die Tagesordnung bestimmt, --Planungstreffen, in denen nur abgenickt werden soll, was längst beschlossene Sache ist. Sie selbst kennen ja aus Ihrem Alltag viele ähnliche Situationen. Also: Schritt für Schritt die Welt verändern??? WENN, ja wenn Menschen in Schulen, Zeitungsredaktionen, Banken, Kindertagesstätten, Parlamenten, Wohlfahrtsorganisationen und wo immer sie an Treffen teilnehmen, ihre eigenen Ressourcen mehr einsetzen könnten. WENN, ja wenn Begleiter die Kunst des "Weniger ist mehr" in ihrer herkömmlichen, traditionellen Rolle in Gruppen neu anschauen / reflektieren könnten. Und wenn sie sich auf Harrison Owen, den Entdecker des open space Verfahrens, einlassen könnten: "Never work harder than you have to" und "Never delude yourself in thinking you are in control". ja, ja wenn! Die "Zehn Leitsätze" dieses Handbuchs nützen Begleitern von Gruppen insbesondere in der Arbeit mit systemischen Verfahren wie Future Search und open space. Sie unterstützen - ganz gleich wo - Ansätze zur Selbstorganisation (z. B Hebammen im Krankenhaus entwickeln ihre Dienstpläne selbst) und eröffnen systemweite Beteiligung (die Bewohner des Altenheimes, deren Angehörige, der Träger, die Mitarbeiter aus der Küche, die Pflegerinnen, die Heimleitung etc. treffen sich zu inhaltlichen und organisatorischen Anliegen). Daraus folgt dann fast zwingend eine zielgerichtet Handlungsorientierung, die alle mit einbezieht. Alleine die Beachtung des 1. Leitsatzes "Das ganze System zusammenbringen", würde für unzähligen Situationen überhaupt erst mal die Voraussetzung für relevante Gespräche liefern. Stellen Sie sich das für Stuttgart 21 mal vor! "Einfach mal NICHTS tun!" ist ein Selbst-Trainings Werkzeug für alle, die unter der relativen Folgenlosigkeit von traditionellen Sitzungen leiden, für alle, die nachhaltige Ergebnisse suchen. Michael M Pannwitz, Herausgeber der deutschen Fassung, arbeitet seit vielen Jahren mit diesem Ansatz des "Einfach mal NICHTS tun!", besonders bei open space Veranstaltungen. Typischer Kommentar eines Teilnehmers (Leiter eines mittelständischen Betriebes) nach einem solchen Treffen: "Ich war bei Hunderten von Sitzungen in meinem Berufsleben und meide sie inzwischen wie die Pest, aber was ich gerade hier erlebte habe, fand ich wunderbar produktiv, heiter und erfrischend.es fühlte sich überhaupt nicht wie Arbeit an. Und wir haben alles selbst gemacht und feste Verabredungen getroffen, unglaublich!" Kurzbeschreibung Titel: Einfach mal Nichts tun! | Medium: Taschenbuch | Redaktion: Michael M. Pannwitz | Einband: Kartoniert / Broschiert | Inhalt: 224 S. | Sprache: Deutsch | Originalsprache: Englisch | Seiten: 224 | Masse: 224 x 153 x 20 mm | Erschienen: 24.11.2011 | Anbieter: MEOVERSA Das erwartet Sie bei MEOVERSA Schnelle & professionelle Abwicklung Kompetenter & unkomplizierter Service Rechnung bequem per Email Versand per Deutsche Post oder DHL Interne MEOVERSA Artikelnummer: 106-729-538 , Neu, Festpreisangebot, Publikationsname: Einfach mal Nichts tun! Sprache: Deutsch, Originalsprache: Englisch, Marke: Westkreuz Verlag GmbH, Westkreuz-Verlag GmbH, Hersteller: Westkreuz Verlag GmbH, Westkreuz-Verlag GmbH, Format: Taschenbuch, Schlagworte: Ratgeber Lebensführung allgemein, Medienwissenschaften, Medien, K, Redaktion: Michael M. Pannwitz, Herstellungsland und -region: Deutschland.

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Broschiertes Buch Unsere Zehn Leitsätze Wir stellen Ihnen zehn Leitsätze vor, mit denen jedes Treffen etwas Besonderes wirdfür die Sache, um die es gehtfür die Teilnehmendenund auch für Sie. In diesen Leitsätzen zeigt sich die Neuausrichtung unserer Methoden, und vor allem die anhaltende Arbeit und Auseinandersetzung mit uns selbst. Trotz ständiger Selbstzweifel haben wir uns von vielen Theorien und Verfahren verabschiedet, auf die wir uns früher verlassen hatten. Wie soll man zum Beispiel Gruppenbedürfnisse erkennen, wenn doch jeder Teilnehmende etwas anderes braucht? Die Arbeit mit extrem heterogenen Gruppen in einer sich ständig verändernden Welt konnte nicht mehr zum Erfolg führen mit Verfahren aus stabileren Zeiten, in denen Homogenität angestrebt wurde. Wir bieten eine umfassende Theorie an, um mit Vielfalt und Unsicherheiten umzugehenin Organisationen, Gruppen und auch bei Ihnen selbst. Taschenbuch, Ausgabe: 1, Label: Westkreuz Verlag Gmbh, Westkreuz Verlag Gmbh, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-11-01, Studio: Westkreuz Verlag Gmbh, Verkaufsrang: 564562.

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Broschiertes Buch Unsere Zehn Leitsätze Wir stellen Ihnen zehn Leitsätze vor, mit denen jedes Treffen etwas Besonderes wirdfür die Sache, um die es gehtfür die Teilnehmendenund auch für Sie. In diesen Leitsätzen zeigt sich die Neuausrichtung unserer Methoden, und vor allem die anhaltende Arbeit und Auseinandersetzung mit uns selbst. Trotz ständiger Selbstzweifel haben wir uns von vielen Theorien und Verfahren verabschiedet, auf die wir uns früher verlassen hatten. Wie soll man zum Beispiel Gruppenbedürfnisse erkennen, wenn doch jeder Teilnehmende etwas anderes braucht? Die Arbeit mit extrem heterogenen Gruppen in einer sich ständig verändernden Welt konnte nicht mehr zum Erfolg führen mit Verfahren aus stabileren Zeiten, in denen Homogenität angestrebt wurde. Wir bieten eine umfassende Theorie an, um mit Vielfalt und Unsicherheiten umzugehenin Organisationen, Gruppen und auch bei Ihnen selbst. Taschenbuch, Ausgabe: 1, Label: Westkreuz Verlag Gmbh, Westkreuz Verlag Gmbh, Produktgruppe: Book, Publiziert: 2011-11-01, Studio: Westkreuz Verlag Gmbh, Verkaufsrang: 338226.

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Einfach mal Nichts tun!: Arbeitstreffen, Sitzungen und ähnliche Zusammenkünfte gibt es wie Sand am Meer.Planungstreffen, Arbeitstreffen, Strategietreffen, Teamtreffen, Vorstandstreffen, Vorbereitungstreffen, Jahrestreffen, Auswertungstreffen, Projekttreffen, Mitarbeitertreffen, Netzwerktreffen.... Oft werden sie als langweilige, unproduktive, aber unvermeidliche Rituale erlebt. Dem ist abzuhelfen! Die zehn Grundsätze zeigen dem Leser, welche strukturellen Bedingungen die Verantwortung der Gruppe stärken und wie derjenige, der das Treffen leitet, sich davor hüten kann, diese Prozesse zu stören. Mit diesem Leitungsansatz wird aus jeder normalen Sitzung etwas Besonderes für die Teilnehmenden und das worum es ihnen geht. Was die Leiter der Treffen lernen können, sieht leicht aus, ist es aber nicht: Einfach mal Nichts tun! Ebook.

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Arbeitstreffen, Sitzungen und ähnliche Zusammenkünfte gibt es wie Sand am Meer.Planungstreffen, Arbeitstreffen, Strategietreffen, Teamtreffen, Vorstandstreffen, Vorbereitungstreffen, Jahrestreffen, Auswertungstreffen, Projekttreffen, Mitarbeitertreffen, Netzwerktreffen....Oft werden sie als langweilige, unproduktive, aber unvermeidliche Rituale erlebt. Dem ist abzuhelfen! Die zehn Grundsätze zeigen dem Leser, welche strukturellen Bedingungen die Verantwortung der Gruppe stärken und wie derjenige, der das Treffen leitet, sich davor hüten kann, diese Prozesse zu stören. Mit diesem Leitungsansatz wird aus jeder normalen Sitzung etwas Besonderes für die Teilnehmenden und das worum es ihnen geht.Was die Leiter der Treffen lernen können, sieht leicht aus, ist es aber nicht: Einfach mal Nichts tun! 2013, 224 Seiten, eBooks.