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Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen : Wirtschaftlichkeit, Organisationsänderungen und der Erfolgsfaktor Zeit. Neue betriebswirtschaftliche Forschung Bd. 275 (2001)
DE US
ISBN: 9783824490516 bzw. 382449051X, in Deutsch, Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl. Wiesbaden : Gabler, gebraucht.
Von Händler/Antiquariat, Petra Gros, [3076014].
XVIII, 206 S. BroschiertDas hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel...). Schnitt und Einband sind etwas staubschmutzig. Der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Inhaltsverzeichnis VII Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis XI Tabellenverzeichnis XIII Abkürzungsverzeichnis XV Symbolverzeichnis XVII 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung 1 1.2 Ziele der Arbeit 3 1.3 Methodik und Gang der Untersuchung 4 2 Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen: Ein ökonomischer Rahmen 5 2.1 Informationen als Grundlage betrieblicher Entscheidungen: Definition und Bewertung 5 2.1.1 Zum Informationsbegriff 5 2.1.2 Zur Bewertung von Informationen 8 2.2 Betriebliches Informationsmanagement 11 2.2.1 Konzeption und Aufgabenfelder des betrieblichen Informationsmanagements 11 2.2.2 Informationstechnische Unterstützung des Aufbaus von Unternehmensnetz-werken 14 2.2.2.1 Entwicklungen in der IuK-Technik 14 2.2.2.2 Informationstechnische Unterstützung der Phasen des Aufbaus von Unternehmensnetzwerken 16 2.2.2.3 Neue Aufgabenfelder für das Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen 17 2.3 Ökonomischer Rahmen der Arbeit: Die Modellierung von Organisationen und Unternehmensnetzwerken 19 2.3.1 Grundlagen der Modellierung 19 2.3.2 Bewertung von Informationsnetzwerken 20 2.3.3 Erweiterung des Modellrahmens: Zur Bedeutung des Faktors Zeit 22 2.3.4 Zentrale versus dezentrale Bewertung von Informationsnetzwerken: Diskussion der teamtheoretischen Annahmen 23 3 Wirtschaftlichkeitsanalyse der informationstechnischen Unterstützung innerbetrieblicher Geschäftsprozesse - Die zentrale Perspektive 26 3.1 Bewertungskriterien 26 3.1.1 Kostenarten 26 3.1.1.1 Einmalig anfallende Kosten 27 3.1.1.2 Laufend anfallende Kosten 29 3.1.2 Nutzenarten 29 3.1.2.1 Informationsverarbeitung 31VIII Inhaltsverzeichnis 3.1.2.2 Informationsspeicherung 33 3.1.2.3 Kommunikation 35 3.1.2.4 Zusammenfassung 36 3.1.3 Weitere Nutzeffekte 38 3.2 Zur Bewertung von Zeiteinsparungen 39 3.2.1 Transformation der Zeit- in Kosteneinsparungen 40 3.2.1.1 Time-Saving Time-Salary-Methode 41 3.2.1.2 Hedonistische Methode 42 3.2.2 Transformation der Zeiteinsparung in Informationswerterhöhungen: Ein Modell zur dynamischen Informationswertbestimmung 46 3.2.2.1 Vorüberlegungen 46 3.2.2.2 Der dynamische Informationswert 47 3.2.2.3 Beispiel zur Bestimmung des dynamischen Informationswertes 50 3.2.3 Das dynamische Informationswertkonzept: Erste Ergebnisse 54 3.3 Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von luK-Systemen mithilfe investitionstheoretischer Methoden 56 3.4 Die zentrale Perspektive: Nutzung von Integrationseffekten 58 4 Wirtschaftlichkeitsanalyse der informationstechnischen Unterstützung zwischenbetrieblicher Geschäftsprozesse - Die dezentrale Perspektive.... 63 4.1 Wirtschaftlichkeitsanalyse: Die dezentrale Perspektive am Beispiel von EDI 63 4.1.1 Zur Bewertung des Einsatzes von EDI 63 -' 4.1.2 Fallstudien zur Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von EDI 65 4.1.2.1 Fallstudie 3COM 65 4.1.2.2 Fallstudie: Woolworth 67 4.1.2.3 Fallstudie: Karstadt AG 69 Al.2.4 Fazit der Fallstudien 71 4.1.3 Ist der zentrale Ansatz zur Wirtschaftlichkeitsanalyse geeignet für die Bewertung von EDI? 72 4.2 Zentrale versus dezentrale Koordinationskonzepte - das Beispiel des Standardisierungsproblems 73 i 4.2.1 Grundlagen des Standardisierungsproblems 73 4.2.2 Das StandardisierungsprobleHJnT 74 4.2.2.1 Vorteile und Nachteilefeiner Standardisierung ,..,.,... J5 4.2.2.2 Mo3ellierung des Standardisierungsproblems 75 4.2.2.3 Zentrale versus dezentrale Koordination 77 4.2.3 Zentrale Koordination 79 4.2.3.1 Algebraische Formulierung bei zentraler Koordination 79 4.2.3.2 Probleme zentraler Koordination 79 4.2.4 Dezentrale Koordination 82 4.2.5 Vergleich der Koordinationsmechanismen 85 4.2.6 Fazit 88 4.3 Internet-Technologie als Grundlage zur Überwindung der Standardisie- rungslücke - Zwei Fallbeispiele 90 4.3.1 Lawrence Livermore 90 4.3.1.1 Ausgangssituation und Problemstellung 90 4.3.1.2 Vorstellung der Lösung 91, gebraucht gut, 200g.
XVIII, 206 S. BroschiertDas hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel...). Schnitt und Einband sind etwas staubschmutzig. Der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Inhaltsverzeichnis VII Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis XI Tabellenverzeichnis XIII Abkürzungsverzeichnis XV Symbolverzeichnis XVII 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung 1 1.2 Ziele der Arbeit 3 1.3 Methodik und Gang der Untersuchung 4 2 Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen: Ein ökonomischer Rahmen 5 2.1 Informationen als Grundlage betrieblicher Entscheidungen: Definition und Bewertung 5 2.1.1 Zum Informationsbegriff 5 2.1.2 Zur Bewertung von Informationen 8 2.2 Betriebliches Informationsmanagement 11 2.2.1 Konzeption und Aufgabenfelder des betrieblichen Informationsmanagements 11 2.2.2 Informationstechnische Unterstützung des Aufbaus von Unternehmensnetz-werken 14 2.2.2.1 Entwicklungen in der IuK-Technik 14 2.2.2.2 Informationstechnische Unterstützung der Phasen des Aufbaus von Unternehmensnetzwerken 16 2.2.2.3 Neue Aufgabenfelder für das Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen 17 2.3 Ökonomischer Rahmen der Arbeit: Die Modellierung von Organisationen und Unternehmensnetzwerken 19 2.3.1 Grundlagen der Modellierung 19 2.3.2 Bewertung von Informationsnetzwerken 20 2.3.3 Erweiterung des Modellrahmens: Zur Bedeutung des Faktors Zeit 22 2.3.4 Zentrale versus dezentrale Bewertung von Informationsnetzwerken: Diskussion der teamtheoretischen Annahmen 23 3 Wirtschaftlichkeitsanalyse der informationstechnischen Unterstützung innerbetrieblicher Geschäftsprozesse - Die zentrale Perspektive 26 3.1 Bewertungskriterien 26 3.1.1 Kostenarten 26 3.1.1.1 Einmalig anfallende Kosten 27 3.1.1.2 Laufend anfallende Kosten 29 3.1.2 Nutzenarten 29 3.1.2.1 Informationsverarbeitung 31VIII Inhaltsverzeichnis 3.1.2.2 Informationsspeicherung 33 3.1.2.3 Kommunikation 35 3.1.2.4 Zusammenfassung 36 3.1.3 Weitere Nutzeffekte 38 3.2 Zur Bewertung von Zeiteinsparungen 39 3.2.1 Transformation der Zeit- in Kosteneinsparungen 40 3.2.1.1 Time-Saving Time-Salary-Methode 41 3.2.1.2 Hedonistische Methode 42 3.2.2 Transformation der Zeiteinsparung in Informationswerterhöhungen: Ein Modell zur dynamischen Informationswertbestimmung 46 3.2.2.1 Vorüberlegungen 46 3.2.2.2 Der dynamische Informationswert 47 3.2.2.3 Beispiel zur Bestimmung des dynamischen Informationswertes 50 3.2.3 Das dynamische Informationswertkonzept: Erste Ergebnisse 54 3.3 Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von luK-Systemen mithilfe investitionstheoretischer Methoden 56 3.4 Die zentrale Perspektive: Nutzung von Integrationseffekten 58 4 Wirtschaftlichkeitsanalyse der informationstechnischen Unterstützung zwischenbetrieblicher Geschäftsprozesse - Die dezentrale Perspektive.... 63 4.1 Wirtschaftlichkeitsanalyse: Die dezentrale Perspektive am Beispiel von EDI 63 4.1.1 Zur Bewertung des Einsatzes von EDI 63 -' 4.1.2 Fallstudien zur Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von EDI 65 4.1.2.1 Fallstudie 3COM 65 4.1.2.2 Fallstudie: Woolworth 67 4.1.2.3 Fallstudie: Karstadt AG 69 Al.2.4 Fazit der Fallstudien 71 4.1.3 Ist der zentrale Ansatz zur Wirtschaftlichkeitsanalyse geeignet für die Bewertung von EDI? 72 4.2 Zentrale versus dezentrale Koordinationskonzepte - das Beispiel des Standardisierungsproblems 73 i 4.2.1 Grundlagen des Standardisierungsproblems 73 4.2.2 Das StandardisierungsprobleHJnT 74 4.2.2.1 Vorteile und Nachteilefeiner Standardisierung ,..,.,... J5 4.2.2.2 Mo3ellierung des Standardisierungsproblems 75 4.2.2.3 Zentrale versus dezentrale Koordination 77 4.2.3 Zentrale Koordination 79 4.2.3.1 Algebraische Formulierung bei zentraler Koordination 79 4.2.3.2 Probleme zentraler Koordination 79 4.2.4 Dezentrale Koordination 82 4.2.5 Vergleich der Koordinationsmechanismen 85 4.2.6 Fazit 88 4.3 Internet-Technologie als Grundlage zur Überwindung der Standardisie- rungslücke - Zwei Fallbeispiele 90 4.3.1 Lawrence Livermore 90 4.3.1.1 Ausgangssituation und Problemstellung 90 4.3.1.2 Vorstellung der Lösung 91, gebraucht gut, 200g.
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Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen : Wirtschaftlichkeit, Organisationsänderungen und der Erfolgsfaktor Zeit. Neue betriebswirtschaftliche Forschung Bd. 275 (2001)
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ISBN: 9783824490516 bzw. 382449051X, in Deutsch, Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl. Wiesbaden : Gabler, gebraucht.
Petra Gros, [3076014].
XVIII, 206 S. BroschiertDas hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel...). Schnitt und Einband sind etwas staubschmutzig. Der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Inhaltsverzeichnis VII Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis XI Tabellenverzeichnis XIII Abkürzungsverzeichnis XV Symbolverzeichnis XVII 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung 1 1.2 Ziele der Arbeit 3 1.3 Methodik und Gang der Untersuchung 4 2 Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen: Ein ökonomischer Rahmen 5 2.1 Informationen als Grundlage betrieblicher Entscheidungen: Definition und Bewertung 5 2.1.1 Zum Informationsbegriff 5 2.1.2 Zur Bewertung von Informationen 8 2.2 Betriebliches Informationsmanagement 11 2.2.1 Konzeption und Aufgabenfelder des betrieblichen Informationsmanagements 11 2.2.2 Informationstechnische Unterstützung des Aufbaus von Unternehmensnetz-werken 14 2.2.2.1 Entwicklungen in der IuK-Technik 14 2.2.2.2 Informationstechnische Unterstützung der Phasen des Aufbaus von Unternehmensnetzwerken 16 2.2.2.3 Neue Aufgabenfelder für das Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen 17 2.3 Ökonomischer Rahmen der Arbeit: Die Modellierung von Organisationen und Unternehmensnetzwerken 19 2.3.1 Grundlagen der Modellierung 19 2.3.2 Bewertung von Informationsnetzwerken 20 2.3.3 Erweiterung des Modellrahmens: Zur Bedeutung des Faktors Zeit 22 2.3.4 Zentrale versus dezentrale Bewertung von Informationsnetzwerken: Diskussion der teamtheoretischen Annahmen 23 3 Wirtschaftlichkeitsanalyse der informationstechnischen Unterstützung innerbetrieblicher Geschäftsprozesse - Die zentrale Perspektive 26 3.1 Bewertungskriterien 26 3.1.1 Kostenarten 26 3.1.1.1 Einmalig anfallende Kosten 27 3.1.1.2 Laufend anfallende Kosten 29 3.1.2 Nutzenarten 29 3.1.2.1 Informationsverarbeitung 31VIII Inhaltsverzeichnis 3.1.2.2 Informationsspeicherung 33 3.1.2.3 Kommunikation 35 3.1.2.4 Zusammenfassung 36 3.1.3 Weitere Nutzeffekte 38 3.2 Zur Bewertung von Zeiteinsparungen 39 3.2.1 Transformation der Zeit- in Kosteneinsparungen 40 3.2.1.1 Time-Saving Time-Salary-Methode 41 3.2.1.2 Hedonistische Methode 42 3.2.2 Transformation der Zeiteinsparung in Informationswerterhöhungen: Ein Modell zur dynamischen Informationswertbestimmung 46 3.2.2.1 Vorüberlegungen 46 3.2.2.2 Der dynamische Informationswert 47 3.2.2.3 Beispiel zur Bestimmung des dynamischen Informationswertes 50 3.2.3 Das dynamische Informationswertkonzept: Erste Ergebnisse 54 3.3 Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von luK-Systemen mithilfe investitionstheoretischer Methoden 56 3.4 Die zentrale Perspektive: Nutzung von Integrationseffekten 58 4 Wirtschaftlichkeitsanalyse der informationstechnischen Unterstützung zwischenbetrieblicher Geschäftsprozesse - Die dezentrale Perspektive.... 63 4.1 Wirtschaftlichkeitsanalyse: Die dezentrale Perspektive am Beispiel von EDI 63 4.1.1 Zur Bewertung des Einsatzes von EDI 63 -' 4.1.2 Fallstudien zur Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von EDI 65 4.1.2.1 Fallstudie 3COM 65 4.1.2.2 Fallstudie: Woolworth 67 4.1.2.3 Fallstudie: Karstadt AG 69 Al.2.4 Fazit der Fallstudien 71 4.1.3 Ist der zentrale Ansatz zur Wirtschaftlichkeitsanalyse geeignet für die Bewertung von EDI? 72 4.2 Zentrale versus dezentrale Koordinationskonzepte - das Beispiel des Standardisierungsproblems 73 i 4.2.1 Grundlagen des Standardisierungsproblems 73 4.2.2 Das StandardisierungsprobleHJnT 74 4.2.2.1 Vorteile und Nachteilefeiner Standardisierung ,..,.,... J5 4.2.2.2 Mo3ellierung des Standardisierungsproblems 75 4.2.2.3 Zentrale versus dezentrale Koordination 77 4.2.3 Zentrale Koordination 79 4.2.3.1 Algebraische Formulierung bei zentraler Koordination 79 4.2.3.2 Probleme zentraler Koordination 79 4.2.4 Dezentrale Koordination 82 4.2.5 Vergleich der Koordinationsmechanismen 85 4.2.6 Fazit 88 4.3 Internet-Technologie als Grundlage zur Überwindung der Standardisie- rungslücke - Zwei Fallbeispiele 90 4.3.1 Lawrence Livermore 90 4.3.1.1 Ausgangssituation und Problemstellung 90 4.3.1.2 Vorstellung der Lösung 91.
XVIII, 206 S. BroschiertDas hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel...). Schnitt und Einband sind etwas staubschmutzig. Der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Inhaltsverzeichnis VII Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis XI Tabellenverzeichnis XIII Abkürzungsverzeichnis XV Symbolverzeichnis XVII 1 Einleitung 1 1.1 Problemstellung 1 1.2 Ziele der Arbeit 3 1.3 Methodik und Gang der Untersuchung 4 2 Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen: Ein ökonomischer Rahmen 5 2.1 Informationen als Grundlage betrieblicher Entscheidungen: Definition und Bewertung 5 2.1.1 Zum Informationsbegriff 5 2.1.2 Zur Bewertung von Informationen 8 2.2 Betriebliches Informationsmanagement 11 2.2.1 Konzeption und Aufgabenfelder des betrieblichen Informationsmanagements 11 2.2.2 Informationstechnische Unterstützung des Aufbaus von Unternehmensnetz-werken 14 2.2.2.1 Entwicklungen in der IuK-Technik 14 2.2.2.2 Informationstechnische Unterstützung der Phasen des Aufbaus von Unternehmensnetzwerken 16 2.2.2.3 Neue Aufgabenfelder für das Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen 17 2.3 Ökonomischer Rahmen der Arbeit: Die Modellierung von Organisationen und Unternehmensnetzwerken 19 2.3.1 Grundlagen der Modellierung 19 2.3.2 Bewertung von Informationsnetzwerken 20 2.3.3 Erweiterung des Modellrahmens: Zur Bedeutung des Faktors Zeit 22 2.3.4 Zentrale versus dezentrale Bewertung von Informationsnetzwerken: Diskussion der teamtheoretischen Annahmen 23 3 Wirtschaftlichkeitsanalyse der informationstechnischen Unterstützung innerbetrieblicher Geschäftsprozesse - Die zentrale Perspektive 26 3.1 Bewertungskriterien 26 3.1.1 Kostenarten 26 3.1.1.1 Einmalig anfallende Kosten 27 3.1.1.2 Laufend anfallende Kosten 29 3.1.2 Nutzenarten 29 3.1.2.1 Informationsverarbeitung 31VIII Inhaltsverzeichnis 3.1.2.2 Informationsspeicherung 33 3.1.2.3 Kommunikation 35 3.1.2.4 Zusammenfassung 36 3.1.3 Weitere Nutzeffekte 38 3.2 Zur Bewertung von Zeiteinsparungen 39 3.2.1 Transformation der Zeit- in Kosteneinsparungen 40 3.2.1.1 Time-Saving Time-Salary-Methode 41 3.2.1.2 Hedonistische Methode 42 3.2.2 Transformation der Zeiteinsparung in Informationswerterhöhungen: Ein Modell zur dynamischen Informationswertbestimmung 46 3.2.2.1 Vorüberlegungen 46 3.2.2.2 Der dynamische Informationswert 47 3.2.2.3 Beispiel zur Bestimmung des dynamischen Informationswertes 50 3.2.3 Das dynamische Informationswertkonzept: Erste Ergebnisse 54 3.3 Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von luK-Systemen mithilfe investitionstheoretischer Methoden 56 3.4 Die zentrale Perspektive: Nutzung von Integrationseffekten 58 4 Wirtschaftlichkeitsanalyse der informationstechnischen Unterstützung zwischenbetrieblicher Geschäftsprozesse - Die dezentrale Perspektive.... 63 4.1 Wirtschaftlichkeitsanalyse: Die dezentrale Perspektive am Beispiel von EDI 63 4.1.1 Zur Bewertung des Einsatzes von EDI 63 -' 4.1.2 Fallstudien zur Wirtschaftlichkeitsanalyse des Einsatzes von EDI 65 4.1.2.1 Fallstudie 3COM 65 4.1.2.2 Fallstudie: Woolworth 67 4.1.2.3 Fallstudie: Karstadt AG 69 Al.2.4 Fazit der Fallstudien 71 4.1.3 Ist der zentrale Ansatz zur Wirtschaftlichkeitsanalyse geeignet für die Bewertung von EDI? 72 4.2 Zentrale versus dezentrale Koordinationskonzepte - das Beispiel des Standardisierungsproblems 73 i 4.2.1 Grundlagen des Standardisierungsproblems 73 4.2.2 Das StandardisierungsprobleHJnT 74 4.2.2.1 Vorteile und Nachteilefeiner Standardisierung ,..,.,... J5 4.2.2.2 Mo3ellierung des Standardisierungsproblems 75 4.2.2.3 Zentrale versus dezentrale Koordination 77 4.2.3 Zentrale Koordination 79 4.2.3.1 Algebraische Formulierung bei zentraler Koordination 79 4.2.3.2 Probleme zentraler Koordination 79 4.2.4 Dezentrale Koordination 82 4.2.5 Vergleich der Koordinationsmechanismen 85 4.2.6 Fazit 88 4.3 Internet-Technologie als Grundlage zur Überwindung der Standardisie- rungslücke - Zwei Fallbeispiele 90 4.3.1 Lawrence Livermore 90 4.3.1.1 Ausgangssituation und Problemstellung 90 4.3.1.2 Vorstellung der Lösung 91.
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Informationsmanagement in Vernetzten Unternehmen, Wirtschaftlichkeit, Organisationsanderungen Und Der Erfolgsfaktor Zeit (2001)
DE PB NW
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Symbolbild
Informationsmanagement in Vernetzten Unternehmen: Wirtschaftlichkeit, Organisationsanderungen Und Der Erfolgsfaktor Zeit
DE PB NW RP
ISBN: 9783824490516 bzw. 382449051X, in Deutsch, Deutscher Universitatsverlag, Taschenbuch, neu, Nachdruck.
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Informationsmanagement in Vernetzten Unternehmen (2001)
DE NW RP
ISBN: 9783824490516 bzw. 382449051X, in Deutsch, Deutscher Universitatsverlag, neu, Nachdruck.
Von Händler/Antiquariat, Books2Anywhere [190245], Fairford, GLOS, United Kingdom.
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Informationsmanagement in vernetzten Unternehmen
DE NW EB
ISBN: 9783322923820 bzw. 3322923827, in Deutsch, Springer Nature, neu, E-Book.
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