Was Führungskräfte antreibt: Innere Bilder und kreative Methoden im Praxistest (Hardback)
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Was Führungskräfte antreibt (2012)
DE NWISBN: 9783828827936 bzw. 3828827934, in Deutsch, Tectum-Verlag, neu.
Von Händler/Antiquariat, sparbuchladen [52968077], Göttingen, NDS, Germany.
- Was treibt so unterschiedliche Führungskräfte wie einen Geschäftsführer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungewöhnliches Seminar. Führungskräfte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden - wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits - aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschliessende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das aktive Entwicklungsbedürfnis, das geprägt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des Tatendrangs, das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als Überraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das ans***ende Innere Bild der Familie heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schlägt die Autorin geeignete Personalentwicklungsmassnahmen vor, um die innere Motivation von Führungskräften in die Kanäle von Organisationen und Unternehmen fliessen zu lassen.< 378 pp. Deutsch.
- Was treibt so unterschiedliche Führungskräfte wie einen Geschäftsführer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungewöhnliches Seminar. Führungskräfte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden - wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits - aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschliessende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das aktive Entwicklungsbedürfnis, das geprägt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des Tatendrangs, das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als Überraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das ans***ende Innere Bild der Familie heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schlägt die Autorin geeignete Personalentwicklungsmassnahmen vor, um die innere Motivation von Führungskräften in die Kanäle von Organisationen und Unternehmen fliessen zu lassen.< 378 pp. Deutsch.
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Was Führungskräfte antreibt (2012)
DE NWISBN: 9783828827936 bzw. 3828827934, in Deutsch, Tectum Verlag Feb 2012, neu.
Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, SA, Germany.
Neuware - Was treibt so unterschiedliche Führungskräfte wie einen Geschäftsführer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungewöhnliches Seminar. Führungskräfte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschliessende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das aktive Entwicklungsbedürfnis , das geprägt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des Tatendrangs , das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als Überraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das ans***ende Innere Bild der Familie heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schlägt die Autorin geeignete Personalentwicklungsmassnahmen vor, um die innere Motivation von Führungskräften in die Kanäle von Organisationen und Unternehmen fliessen zu lassen. 380 pp. Deutsch.
Neuware - Was treibt so unterschiedliche Führungskräfte wie einen Geschäftsführer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungewöhnliches Seminar. Führungskräfte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschliessende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das aktive Entwicklungsbedürfnis , das geprägt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des Tatendrangs , das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als Überraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das ans***ende Innere Bild der Familie heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schlägt die Autorin geeignete Personalentwicklungsmassnahmen vor, um die innere Motivation von Führungskräften in die Kanäle von Organisationen und Unternehmen fliessen zu lassen. 380 pp. Deutsch.
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Was Führungskräfte antreibt (2012)
DE NWISBN: 9783828827936 bzw. 3828827934, in Deutsch, Tectum Verlag Feb 2012, neu.
Von Händler/Antiquariat, Buchhandlung - Bides GbR [52676528], Dresden, Germany.
Neuware - Was treibt so unterschiedliche Führungskräfte wie einen Geschäftsführer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungewöhnliches Seminar. Führungskräfte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschliessende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das aktive Entwicklungsbedürfnis , das geprägt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des Tatendrangs , das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als Überraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das ans***ende Innere Bild der Familie heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schlägt die Autorin geeignete Personalentwicklungsmassnahmen vor, um die innere Motivation von Führungskräften in die Kanäle von Organisationen und Unternehmen fliessen zu lassen. 378 pp. Deutsch.
Neuware - Was treibt so unterschiedliche Führungskräfte wie einen Geschäftsführer einer Kulturinstitution, einen Projektmanager eines Medizinkonzerns und einen Offizier der Bundeswehr an Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte Katja Glaesner ein ungewöhnliches Seminar. Führungskräfte aus drei verschiedenen Branchen wurden hier durch kreative und ressourcenorientierte Methoden wie zum Beispiel dem Malen eines Selbstportraits aus ihrer Komfortzone gelockt. Durch das Seminar und anschliessende Face-to-Face-Interviews arbeitete die Autorin 14 antreibende Innere Bilder heraus. Dabei handelt es sich beispielsweise um das aktive Entwicklungsbedürfnis , das geprägt ist von dem Wunsch, sich stets weiterzubilden sowie dem Inneren Bild des Tatendrangs , das eine aktive und ehrgeizige Einstellung beschreibt. Als Überraschung in diesem beruflichen Kontext kristallisierte sich das ans***ende Innere Bild der Familie heraus, das eine sinnstiftende Wirkung inniger Beziehungen fasst. Vor dem Hintergrund dieser empirischen Analyse schlägt die Autorin geeignete Personalentwicklungsmassnahmen vor, um die innere Motivation von Führungskräften in die Kanäle von Organisationen und Unternehmen fliessen zu lassen. 378 pp. Deutsch.
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