Wissensmanagement in der Open-Source-Softwareentwicklung
5 Angebote vergleichen

Open-Source-Projekte werden oft als informell, ja sogar als nicht verwaltet wahrgenommen. Dennoch scheinen sie den Wissenserwerb und -austausch ausreichend gut zu managen, um erfolgreich Software in einer so verteilten Umgebung wie dem Internet zu entwickeln. Diese Arbeit zielt darauf ab, diesen scheinbaren Widerspruch zu erforschen und damit die derzeit begrenzte Forschung auf diesem Gebiet zu ergänzen. Derzeit werden im Bereich des Wissensmanagements mehrere, teilweise gegensätzliche Lehrmeinungen vertreten. Neben dem betriebswirtschaftlichen Aspekt gibt es zwei Haupt-Denkschulen. Die Commodity-Schule betrachtet Wissen als eine universelle Wahrheit, ein Objekt, das vom Wissenden getrennt werden kann. Die Community-Schule betont Wissen als etwas, das dem menschlichen Geist innewohnt, das aber als Erfahrungen zwischen Menschen geteilt werden kann. In der vorliegenden Analyse haben wir eine Analysemethode angewandt, die sowohl die Commodity- als auch die Community-Perspektive berücksichtigt. Unsere Schlussfolgerungen sind, dass Wissensmanagement in der Tat in Open-Source-Projekten vorhanden ist, und dass es durch eine ökologieartige Interaktion von Projektpraktiken unterstützt wird. Przemyslaw Rudzki, 22.0 x 15.0 x 0.5 cm, Buch.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Open-Source-Projekte werden oft als informell, ja sogar als nicht verwaltet wahrgenommen. Dennoch scheinen sie den Wissenserwerb und -austausch ausreichend gut zu managen, um erfolgreich Software in einer so verteilten Umgebung wie dem Internet zu entwickeln. Diese Arbeit zielt darauf ab, diesen scheinbaren Widerspruch zu erforschen und damit die derzeit begrenzte Forschung auf diesem Gebiet zu ergänzen. Derzeit werden im Bereich des Wissensmanagements mehrere, teilweise gegensätzliche Lehrmeinungen vertreten. Neben dem betriebswirtschaftlichen Aspekt gibt es zwei Haupt-Denkschulen. Die Commodity-Schule betrachtet Wissen als eine universelle Wahrheit, ein Objekt, das vom Wissenden getrennt werden kann. Die Community-Schule betont Wissen als etwas, das dem menschlichen Geist innewohnt, das aber als Erfahrungen zwischen Menschen geteilt werden kann. In der vorliegenden Analyse haben wir eine Analysemethode angewandt, die sowohl die Commodity- als auch die Community-Perspektive berücksichtigt. Unsere Schlussfolgerungen sind, dass Wissensmanagement in der Tat in Open-Source-Projekten vorhanden ist, und dass es durch eine ökologieartige Interaktion von Projektpraktiken unterstützt wird.

Die agile Methodik erkennt den Menschen als die wichtigste treibende Kraft an, die zum Projekterfolg führen kann. Agile Praktiken betonen den Austausch von implizitem Wissen und beschränken die Verwendung von explizitem Wissen, aber in einem verteilten Umfeld kann man sich nicht ausschliesslich auf implizites Wissen verlassen. Was passiert ohne explizites Wissensmanagement und Dokumentation, wenn die Mitarbeiter, die dieses Kernwissen besitzen, das Unternehmen verlassen? Diese beiden Aspekte zusammengenommen stellen ein ernsthaftes Problem dar, denn ohne Dokumentation und explizites Wissen wird eine Organisation in einem verteilten Umfeld mit agilen Praktiken nicht überleben können. Dieses Buch ist ein entscheidender Schritt auf dem Gebiet der agilen Softwareentwicklungsmethoden, indem es die Probleme im Zusammenhang mit der agilen Entwicklung aus der Wissensperspektive untersucht. Das in diesem Buch entwickelte KM-Assessment-Tool kann verwendet werden.Das in diesem Buch entwickelte KM-Bewertungstool kann von Softwareentwicklungsunternehmen genutzt werden, um Einblicke in den aktuellen Stand der Wissensmanagementpraktiken in Softwareentwicklungsunternehmen zu erhalten, die mit agilen Methoden arbeiten. Der Überblick über den Wissensaustausch in verteilten Umgebungen kann als Meilenstein für die Planung und Implementierung von agilen Methoden in verteilten Umgebungen dienen. Amitoj Singh,Vinay Kukreja, 22.0 x 15.0 x 0.4 cm, Buch.

Lieferung aus: Deutschland, zzgl. Versandkosten.
Die agile Methodik erkennt den Menschen als die wichtigste treibende Kraft an, die zum Projekterfolg führen kann. Agile Praktiken betonen den Austausch von implizitem Wissen und beschränken die Verwendung von explizitem Wissen, aber in einem verteilten Umfeld kann man sich nicht ausschliesslich auf implizites Wissen verlassen. Was passiert ohne explizites Wissensmanagement und Dokumentation, wenn die Mitarbeiter, die dieses Kernwissen besitzen, das Unternehmen verlassen? Diese beiden Aspekte zusammengenommen stellen ein ernsthaftes Problem dar, denn ohne Dokumentation und explizites Wissen wird eine Organisation in einem verteilten Umfeld mit agilen Praktiken nicht überleben können. Dieses Buch ist ein entscheidender Schritt auf dem Gebiet der agilen Softwareentwicklungsmethoden, indem es die Probleme im Zusammenhang mit der agilen Entwicklung aus der Wissensperspektive untersucht. Das in diesem Buch entwickelte KM-Assessment-Tool kann verwendet werden.Das in diesem Buch entwickelte KM-Bewertungstool kann von Softwareentwicklungsunternehmen genutzt werden, um Einblicke in den aktuellen Stand der Wissensmanagementpraktiken in Softwareentwicklungsunternehmen zu erhalten, die mit agilen Methoden arbeiten. Der Überblick über den Wissensaustausch in verteilten Umgebungen kann als Meilenstein für die Planung und Implementierung von agilen Methoden in verteilten Umgebungen dienen.

Wissensmanagement in der agilen Softwareentwicklung ab 35.9 € als Taschenbuch: . Aus dem Bereich: Bücher, Ratgeber, Computer & Internet,.