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100%: Kerstin Stolzenberg: Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung S (ISBN: 9783662618943) Berlin Springer Berlin Heidelberg Springer, 3. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
58%: Stolzenberg, Kerstin, Heberle, Krischan: Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren: Veranderungsprozesse Erfolgreich Gestalten - Mitarbeiter Mobilisieren (ISBN: 9783540326373) 2006, Erstausgabe, in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
57%: Stolzenberg, Kerstin; Heberle, Krischan: Change Management. VerÇÏnderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung (ISBN: 9783642301056) 2013, 3. Ausgabe, in Deutsch, Broschiert.Nur diese Ausgabe anzeigen…
56%: Krischan Heberle; Kerstin Stolzenberg: Change Management (ISBN: 9783540326380) 2006, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
54%: Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter m...: Vernderungsprozesse mobilisieren (ISBN: 9783540788546) 2009, 2. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
52%: Kerstin Stolzenberg; Krischan Heberle: Change Management (ISBN: 9783540788553) 2009, 2. Ausgabe, in Deutsch, Taschenbuch.Nur diese Ausgabe anzeigen…
48%: Stolzenberg, Kerstin; Heberle, Krischan: Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung (German Edition) (ISBN: 9783642301063) 2013, Springer, Berlin/Heidelberg/New York, NY, Deutschland, 3. Ausgabe, in Deutsch, auch als eBook.Nur diese Ausgabe anzeigen…
Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung S
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Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren (German Edition) (2006)
DE HC NW FEISBN: 9783540326373 bzw. 3540326375, in Deutsch, 238 Seiten, Springer, gebundenes Buch, neu, Erstausgabe.
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In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? Wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt., Hardcover, الطبعة: 1, التسمية: Springer, Springer, مجموعة المنتجات: Book, ونشرت: 2006-07-10, ستوديو: Springer.
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In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? Wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt., Hardcover, الطبعة: 1, التسمية: Springer, Springer, مجموعة المنتجات: Book, ونشرت: 2006-07-10, ستوديو: Springer.
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Change Management
DE NWISBN: 9783642301056 bzw. 3642301053, in Deutsch, Springer, neu.
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Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3. Auflage, Change Management fachlich und psychologisch professionell gestalten: In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels müssen sich Organisationen laufend verändern in ihren Strukturen, Abläufen und dem sozialen Gefüge. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter "ins Boot zu holen"? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veränderten Anforderungen ermöglicht. In 4 Schritten eine Veränderung erfolgreich begleiten: Visionen erzeugen, Ziele setzen Kommunikation richtig gestaltenBeteiligung ermöglichenQualifizierungsmassnahmen durchführenKeine Theorie konkrete Tools: Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen WegweisernDetaillierte Verfahrensanleitungen, Workshop-Beschreibungen, Checklisten etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und MaterialbedarfIn der 3. Auflage um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänztAlle Materialien, Methoden und Tools zum Download im Internet Für Change Manager, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler alle, die Veränderungen begleiten und gestalten.
Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3. Auflage, Change Management fachlich und psychologisch professionell gestalten: In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels müssen sich Organisationen laufend verändern in ihren Strukturen, Abläufen und dem sozialen Gefüge. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter "ins Boot zu holen"? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veränderten Anforderungen ermöglicht. In 4 Schritten eine Veränderung erfolgreich begleiten: Visionen erzeugen, Ziele setzen Kommunikation richtig gestaltenBeteiligung ermöglichenQualifizierungsmassnahmen durchführenKeine Theorie konkrete Tools: Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen WegweisernDetaillierte Verfahrensanleitungen, Workshop-Beschreibungen, Checklisten etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und MaterialbedarfIn der 3. Auflage um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänztAlle Materialien, Methoden und Tools zum Download im Internet Für Change Manager, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler alle, die Veränderungen begleiten und gestalten.
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Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung Kerstin S
~DE PB NWISBN: 9783662618943 bzw. 366261894X, vermutlich in Deutsch, 3. Ausgabe, Springer Berlin Heidelberg, Taschenbuch, neu.
Lieferung aus: Vereinigte Staaten von Amerika, zzgl. Versandkosten.
Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3.Auflage wurde komplett überarbeitet und um weitere Tools ergänzt.
Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3.Auflage wurde komplett überarbeitet und um weitere Tools ergänzt.
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Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
DE PB NWISBN: 9783662618943 bzw. 366261894X, in Deutsch, 3. Ausgabe, Berlin Springer Berlin Heidelberg Springer, Taschenbuch, neu.
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Change Management: Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3. Auflage wurde komplett überarbeitet und um weitere Tools ergänzt. Taschenbuch.
Change Management: Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3. Auflage wurde komplett überarbeitet und um weitere Tools ergänzt. Taschenbuch.
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Change Management
DE NW EBISBN: 9783642301056 bzw. 3642301053, in Deutsch, Springer Berlin Heidelberg, neu, E-Book.
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Business, Viele Vernderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung fr erfolgreiche Vernderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprchsleitfden und Checklisten. Die 3.Auflage wurde komplett berarbeitet und um weitere Tools ergnzt. eBook.
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Change Management
DE NW EBISBN: 9783540326373 bzw. 3540326375, in Deutsch, Springer Berlin Heidelberg, neu, E-Book.
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Business, Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Vernderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier Schritten wie Change Manager fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten. Change Management Schritt fr Schritt... eBook.
Business, Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Vernderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier Schritten wie Change Manager fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten. Change Management Schritt fr Schritt... eBook.
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Change Management
DE NW EBISBN: 9783540326373 bzw. 3540326375, in Deutsch, Springer Berlin Heidelberg, neu, E-Book.
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Business, Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Vernderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier Schritten wie Change Manager fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten. Change Management Schritt fr Schritt...
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Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren: Veranderungsprozesse Erfolgreich Gestalten - Mitarbeiter Mobilisieren (2006)
DE HC US FEISBN: 9783540326373 bzw. 3540326375, in Deutsch, 238 Seiten, Springer, gebundenes Buch, gebraucht, Erstausgabe.
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Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung (2013)
DE HC USISBN: 9783642301056 bzw. 3642301053, in Deutsch, 269 Seiten, 3. Ausgabe, Springer, gebundenes Buch, gebraucht.
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Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung (2013)
DE PB USISBN: 9783642301056 bzw. 3642301053, in Deutsch, 269 Seiten, 3. Ausgabe, Springer, Taschenbuch, gebraucht.
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Paperback, الطبعة: 3, التسمية: Springer, Springer, مجموعة المنتجات: Book, ونشرت: 2013-02-24, ستوديو: Springer.
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